熱門搜索關鍵字
濟南TWI培訓 南京oee培訓 無錫RCM培訓 成都APQP培訓 重慶PPAP培訓 合肥KANBAN培訓 武漢注塑培訓 蘭州Minitab培訓 沈陽6S管理培訓 臺州現場5S培訓 廈門危險品培訓 福州生產件培訓 南寧價值流培訓 貴陽注塑工藝培訓 銀川六西格瑪培訓 石家莊物料控制培訓 哈爾濱安全管理培訓 昆明生產設備培訓 大連生產現場培訓 太原生產車間培訓 鄭州生產主管培訓 南昌現場改善培訓 杭州設備維護培訓 天津成本管控培訓 長沙目視管理培訓上海精益六西格瑪培訓公開課
《精益六西格瑪》 上海:2025年06月06日
了解精益生產體系的內容、含義及其作用;理解六西格瑪的含義和作用;掌握如何將精益生產的核心工具(VSM、單元生產、SMED、TPM等)與DMAIC模式相結合進行過程改進;了解企業內成功推行精益六西格瑪的要素。【課程大綱】模塊一:精益生產的概念和基本原則(1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的......
注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年06月06日
1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義;2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;3.掌握精益6σ過程管理;4.了解精益6σ項目團隊管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.學會精益6σ推進專案的應用;7.掌握如何了解和滿足客戶需求,提高......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2025年06月25日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發現改善機會,它體現了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經理及以上級別的積極參與,這類側重于從公司的全局......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
研發項目管理實戰進階 北京:2025年06月20日
? 研發總監;研發部門經理;研發項目經理;研發,測試骨干;項目管理辦公室成員;課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些,如何界定項目?2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q(質量)、C(成本)、T(進度)如何取得平衡?案例研討——產品研發項目的特點,及如何在產品......
六西格瑪與品質管理 上海:2025年07月17日
引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:認識全面質量管理(TQM)一:質量和顧客滿意1、什么是質量?1)“小質量”與“大質......