濟(jì)南銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(hù)（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 濟(jì)南：2025年05月16日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶(hù)問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線(xiàn)索和評(píng)估銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪(fǎng)，帶著預(yù)案......

鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)—打造業(yè)績(jī)翻倍的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍 濟(jì)南：2025年06月07日

定位篇：從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開(kāi)始每個(gè)人都有成為優(yōu)秀的機(jī)會(huì)從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官銷(xiāo)售指揮官的六大必備素質(zhì)蛻變從自我管理起步角色轉(zhuǎn)換的身份識(shí)別自我管理的蛻變管理篇：打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)管理從員工的角度出發(fā)互動(dòng)：8090后的價(jià)值觀不同，要我做OR我要做看得清夠得上的晉升機(jī)會(huì)互動(dòng)：儲(chǔ)備干部的鍛造，制定清晰的晉升標(biāo)......

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營(yíng)銷(xiāo)｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷(xiāo)困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶(hù)明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無(wú)法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)——狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 濟(jì)南：2025年07月12日

1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征2. 鍛造提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理5項(xiàng)勝任力3. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)4. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通6大策略5. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法6. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6大技能7. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶課程對(duì)象區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理培訓(xùn)大綱：第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解......

虎狼之師，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 天津：2025年08月02日

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、辦事處、市場(chǎng)主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。培訓(xùn)內(nèi)容：主題一：銷(xiāo)售的困惑主題二：客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)主題三：如何設(shè)定拜訪(fǎng)目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶(hù)的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶(hù)的態(tài)度主......

打造新世代的銷(xiāo)售隊(duì)伍 北京：2025年05月22日

1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銷(xiāo)售經(jīng)理* 我們處在一個(gè)變革的時(shí)代* 銷(xiāo)售經(jīng)理的壓力管理* 銷(xiāo)售經(jīng)理的職能與角色2.招聘合適的銷(xiāo)售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準(zhǔn)備* 招聘中的面談* 評(píng)估與挑選3.銷(xiāo)售人員的管理與評(píng)估* 有效制定銷(xiāo)售目標(biāo)* 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的量化分析* 從工作中評(píng)定銷(xiāo)售員* 客戶(hù)是對(duì)銷(xiāo)售人員的最好評(píng)價(jià)* 有效......

如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2025年06月06日

一、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷(xiāo)售經(jīng)理ROI決策5步驟銷(xiāo)售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷(xiāo)售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年06月06日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管課程收益:作為銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人，哪些應(yīng)該做？哪些不應(yīng)該做？如何制定一個(gè)有穿透力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？如何有效推動(dòng)目標(biāo)的執(zhí)行？建設(shè)一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須從哪些方面著手？為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)缺乏激情？調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性有哪些新方法？銷(xiāo)售過(guò)程管理是怎么回事？如何借助過(guò)程管理提......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新上崗銷(xiāo)售經(jīng)理全面培訓(xùn) 主講：溫老師

角色轉(zhuǎn)換：管理的基本原理、管理理念及方法、常用工作技能（包括各種會(huì)議的組織、工作匯報(bào)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等） 時(shí)間管理：時(shí)間管理的基本原則、如何提升工作效率、有效放權(quán)、如何管理工作上的時(shí)間沖突 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：選才、培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)、考核、執(zhí)行力、培養(yǎng)人才 建立銷(xiāo)售流程：銷(xiāo)售流程的梳理、如何進(jìn)行銷(xiāo)售策劃、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與......

狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 主講：張老師

第一講：狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組成一、銷(xiāo)售人員的勝任模型1. 態(tài)度價(jià)值2. 抗壓能力3. 堅(jiān)持能力4. 受挫能力5. 學(xué)習(xí)能力6. 要性能力練習(xí)：如何招到想要的人才的六問(wèn)二、銷(xiāo)售管理者的四大能力1. 協(xié)調(diào)能力2. 銷(xiāo)售能力3. 應(yīng)變能力4. 激發(fā)能力三、鍛煉狼性團(tuán)隊(duì)三大組織文化1. 不是不可能，凡事找方法2. 必勝的信念，一定......

專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練 主講：陳老師

1、教之能學(xué)、學(xué)之能用本課程立足于在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)操性，注重于在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的實(shí)際運(yùn)用。擯棄了所謂的團(tuán)隊(duì)主管的概念性說(shuō)教，而是緊密結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管實(shí)際工作，教之如何做，如何做好。總之，該課程的重點(diǎn)在其內(nèi)容的運(yùn)用價(jià)值。2、提高了團(tuán)隊(duì)管理科學(xué)化的要求在這互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，使得營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理......

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