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金牌店長執行力落地班 濟南:2025年06月12日
1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位, 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢,績效低,導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2025年05月27日
1.針對店面銷售的特點,幫助銷售人員在掌握基本銷售流程與應對方法后,從顧客心理,顧客引導、產品對比等方面,培養更高層次的現場分析應對技能,全面提升終端店面的銷售技能與實操能力2.掌握如何探詢出顧客的內在需求的方式與方法,為客戶推薦他們需要的商品3.掌握合理解決顧客異議的方法,并能有效促成銷售的具體技能,提高店面銷量4.......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京:2025年06月06日
總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容:““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體,我們稱他為“高效運營人”,他的“精氣神”來自于六大系統......
引流轉化業績倍增實操班 北京:2025年06月20日
1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制,打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧,提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......
區域經理業務推動增長班 北京:2025年06月24日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力,持續盈利能力越來越難,終端業績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創新思維模式思維誤區分析(2)、逆向思維的多贏模式案例:本田安全駕駛普及(二......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
超市管理培訓內訓課程
終端導購銷售技巧提升 主講:鄧老師
店長、導購人員課程大綱:第一講:中國消費者的基本特征第二講:贏在起點職業化形象的重要性 男士、女士應有的標準形象 肢體語言的表達 微笑的秘訣第三講:新老客戶接待新客戶接待流程解說與演練 新客戶接待注意事項 老客戶接待流程與演練 老客戶接待的注意事項第四講:接近顧客時間點的把握什么叫做來的早不如來的巧? 接近時間點的分析......
金牌導購五步流程 主講:牟老師
讓導購人員掌握以時間維度遞進的、易理解、易操作、可復制的銷售流程。以顧客的需求為線索,以導購人員的溝通能力為核心,通過銷售中場景分析診斷運用語言模板來提高終端實戰能力。授課對象:導購員、促銷員、店長、賣場管理人員課程提綱:營銷的本質是什么?導購的價值是什么?導購話術基本功演練:話術基本功產品導購五個階梯案例:大哥,你專......
店面管理與銷售技能提升 主講:謝老師
經銷商、店長、店面銷售員、項目銷售經理、工程項目銷售代表、家裝經理、渠道經理、其它業務及終端渠道人員。施訓方法:1、理論授課:45%2、案例引導:20%3、場景演練:10%4、實戰演練:25%課程大綱:第一講:門店與業務人員銷售前應掌握的幾個要素我們賣什么?我們賣給誰?我們應該如何賣?什么時候賣最合適?什么能幫助我們快......