濟(jì)南銷售經(jīng)理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

濟(jì)南銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

營銷經(jīng)理營銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升濟(jì)南：2025年07月25日

21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì)，更是爭(zhēng)奪銷售主動(dòng)權(quán)的世紀(jì)，企業(yè)的銷售業(yè)績波動(dòng)80%的原因是有20的客戶引發(fā)，大客戶是一項(xiàng)長且戰(zhàn)略投資，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一，大客戶如何從無到有，銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束，需要企業(yè)的系銷售者加以足夠的關(guān)注。本課程從專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運(yùn)用專業(yè)銷售技巧去有......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）石家莊：2025年07月24日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力北京：2025年06月06日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

1、銷售主管如何組建銷售團(tuán)隊(duì)；2、銷售主管如何激勵(lì)、考核銷售團(tuán)隊(duì)；3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作；4、銷售主管如何進(jìn)行業(yè)績分析與考核；5、銷售主管學(xué)完《銷售主管如何打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)》，掌握所學(xué)技巧方法，能讓銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升。【培訓(xùn)對(duì)象】銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、......

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班北京：2025年07月10日

●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷，如何抓住機(jī)遇尋求突破？ ●海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？ ●制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在？是產(chǎn)品，是技術(shù)，是資金，是人才？大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理北京：2025年07月11日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對(duì)待下屬的處事方法和......

北京：2025年07月11日

真實(shí)的場(chǎng)景化學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)模擬演練結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)案例，幫助學(xué)員在真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中進(jìn)行決策分析，完成知識(shí)學(xué)習(xí)高互動(dòng)，高參與的學(xué)習(xí)體驗(yàn)主要采取案例式教學(xué)形式，以真實(shí)場(chǎng)景案例為教學(xué)素材，開展小組研討、情景演練等多種形式素材的配套使用，真正做到與業(yè)務(wù)的緊密貼合聚焦核心業(yè)務(wù)問題解決，助力管理者“事成人長”突破傳......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

主宰區(qū)域市場(chǎng)的封疆大吏--區(qū)域經(jīng)理主講：雪老師

儲(chǔ)備區(qū)經(jīng)、見習(xí)區(qū)經(jīng)、區(qū)域經(jīng)理、店東、總監(jiān)課程內(nèi)容序言：成功區(qū)域經(jīng)理的三大管理思維第一章區(qū)域經(jīng)理角色認(rèn)知第一節(jié)：不同管理職務(wù)的管理半徑差異第二節(jié)：角色定位簡(jiǎn)析第三節(jié)：區(qū)域經(jīng)理的四大核心能力第四節(jié)：區(qū)域經(jīng)理重要的7大職責(zé)第五節(jié)：區(qū)域經(jīng)理的一天第二章區(qū)域目標(biāo)管理第一節(jié)：目標(biāo)管理的基本流程第二節(jié)：金字塔式目標(biāo)分解公式第三節(jié)：如......

謀變·破局-市場(chǎng)7大困局與破解主講：盛老師

一、困局一：終端賣場(chǎng)流量銳減，如何360度引流？1.問題1)賣場(chǎng)人流量越來越少2)獲客成本越來越高3)顧客忠誠度越來越低4)成交越來越困難2.破解：1)跨界引流3種方式2)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)紅網(wǎng)紅做什么？直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制：如何設(shè)計(jì)分銷海報(bào)，如何進(jìn)行私域流量池小程序的定義小程序的......

醫(yī)藥銷售經(jīng)理之最佳績效輔導(dǎo)與有效授權(quán) 主講：曹老師

掌握績效的BEM模型2大類影響因素和利用KBQ模型改進(jìn)績效的4個(gè)步驟掌握3種影響員工績效的環(huán)境因素：數(shù)據(jù)、要求和反饋；資源、流程和工具；后果、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)掌握3種影響員工績效的個(gè)人因素：知識(shí)技能；天賦潛能；態(tài)度動(dòng)機(jī)掌握5個(gè)績效工具：差距評(píng)估表、BEM模型、歸因轉(zhuǎn)化器、KBQ、績效管理跟進(jìn)表課程對(duì)象：營銷總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)......