濟南人力資源規劃培訓公開課

《關鍵人才選拔培養與激勵》 濟南：2025年06月06日

2天（12小時）課程大綱：第一單元 企業發展戰略與關鍵人才策略一、企業戰略與組織價值鏈分析1、企業戰略認知四維度2、企業戰略理解BLM模型3、企業戰略與人才發展的關系4、基于戰略的人才發展與動態平衡5、基于戰略要求的組織價值鏈管理6、組織價值鏈分析的工具7、組織價值鏈矩陣8、組織映射與崗位映射9、基于組織價值鏈分析的關......

DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】 濟南：2025年06月12日

AI 賦能組織發展AI/DeepSeek 快速發展的邏輯：算法+數據+算力企業持續健康發展的四種組織模型案例：華為、美的組織能力建設的典型差異打造“創新驅動型組織”解決方案討論：如何解讀民營企業座談會的核心主題AI 助力【人才畫像】構建提升“人才密度與人才厚度 ”是打造&......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 濟南：2025年06月13日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

多元化用工的9種模式設計 濟南：2025年06月14日

企業總經理、高級管理人員，人力資源部總監、經理、專員，法務部門負責人，律師以及其他相關人員。課程大綱靈活（多元化）用工模式靈活用工為什么火靈活用工成為最熱用工模式靈活用工的概念靈活用工的多種形態企業最關心的關于靈活用工的五個問題靈活用工怎么樣降低用工成本解密美團靈活用工模式的成本節約中國靈活用工發展報告靈活用工的未來發......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 濟南：2025年07月26日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

各企事業單位人力資源部（人事、勞動、行政部、）總監/經理/主管/優秀專員；企業中高層管理人員、并希望掌握勞動法律和處理爭議相關知識人員；各級勞動行政部門中負責勞動關系立法、執法工作的官員；致力于從事人力資源法務咨詢的人員。課程收益:用法律的方法管理工資和獎金；用合法的手段降低人工成本；規避工資獎金發放后容易出現的勞動爭......

走近騰訊&大疆-人才管理、數字化轉型與產品創新【特價】 天津：2025年07月14日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及騰訊大數據08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受......

互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 天津：2025年08月02日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分：互聯網+時代帶來的人力資源變革1、......

人力資源規劃培訓內訓課程

大數據云時代人力資源管理新視野 主講：丁老師

一、大數據時代人力資源管理模式的變化1、傳統的人力資源管理模式是經驗+情感過去憑HR人員的有限經驗，常出現偏差，如什么人需要彈性工時制，2、大數據時代人力資源管理是變為數據+理性現在憑借大數據分析可以精準測算哪些人、何種方式更有效。3、大數據時代要建立人力資源商業智能HR-BI思維通過數據對人力資源管理全過程進行監控H......

人力資源戰略規劃 主講：祁老師

1,企業發展戰略規劃 戰略計劃的主要目的 戰略計劃的地位和作用 成功戰略計劃的特征 制定戰略計劃的一般過程 2,人力資源戰略制定流程 配合企業的發展戰略 確定部門的使命 樹立三年的愿景 制定發展戰略 3,診斷現有人力資源狀況 診斷的主要內容 診斷的著手點和各類工具 運用曲線圖診斷 提出改革建議 4,崗位描述體系 崗位描......

職引未來 主講：王老師

職場經驗三年及以上人員；對職業發展有新期待的人員；職業精英；儲備干部【課程大綱】第一章：為什么需要職業生涯管理活動：互動游戲職業夢想圖（一）從黃金圈思維看職業生涯1.何謂職業生涯管理？2.為什么我們需要職業生涯管理？3.職業生涯管理的基本內容（二）職業生涯管理的四大技巧第二章：如何管理職業生涯？（一）人職匹配中有哪幾大......

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