濟南注塑工藝培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 濟南：2025年05月23日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

精細化管理——標桿現場的創建 濟南：2025年05月28日

總經理、副總，生產、研發、設備、質量、人力總監，生產經理等課程大綱:第一部分.標桿現場的定義和特征1．中國企業與世界一流企業的差距2．中國企業現場管理的四大誤區3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業為什么要在現場實施標桿管理5．全面實施現場標桿管理的意義6．打造標桿現場必備的“六種意識”7．......

生產計劃排程與高效物料管控 濟南：2025年06月07日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......

生產計劃與物料控制、倉儲管理 濟南：2025年06月07日

生產計劃、物料管理、采購、生產管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱：一、構建系統模式｜PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析PMC系統PC與MC職能定位管理SCM供產銷一體化3大周期管理PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫：PMC組織架構與作業流程圖工具庫：SCM組織架構與作業......

商務禮儀與職業素養提升 深圳：2025年07月11日

企業的服務人員、行政人員、銷售人員、管理人員和企業領導人以及希望提升自身職業素養的有志者。課程大綱：第一單元：商務禮儀基本理念一、商務禮儀含義二、商務禮儀使用的目的1、提升個人素養2、方便交往應酬3、維護企業形象第二單元： 塑造商務形象一、商務服飾禮儀1、服飾與文化2、服飾與商業3、基本要求：選擇正裝、制作精良、外觀整......

薪酬體系設計與薪酬管理 上海：2025年06月06日

一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏輯路徑、關鍵工具模型二、診斷：水平、結構與內部公平性內容：1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......