濟南設備校正培訓公開課

儀器設備校正與管理 上海：2025年06月06日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統：編號系統，校驗方法（內校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......

卓越班組建設管理能力提升實戰訓練 濟南：2025年05月16日

第一節：班組目標設計管理說明：通過科學的目標設定與分解，確保生產指標高效達成。核心目標：掌握目標管理的策略方法，并運用SMART原則與目標管理工具，實現“目標-指標-行動”閉環。1. 目標管理的六個維度1)安全目標示例：安全事故0次，月度安全事故率≤0.1%2)質量目標分解：一次合格率提升......

智能制造背景下的精益制造 濟南：2025年05月17日

◎ 總經理◎ 生產負責人◎ 生產計劃負責人◎ 人力資源部門負責人課程大綱所講皆所實踐｜全景呈現孫老師輔導的精益改善案例一、安聯電子電器元件有限公司（裝配線自動化典范）——世界500強企業——生產效率提高53%——庫存壓縮72%—&mda......

少人化策略：產能倍增的精益實戰 濟南：2025年05月17日

企業負責人、生產負責人、IE工程師、設備管理者、研發工程師課程大綱第一部分 突破產能瓶頸1.突破瓶頸五步驟確認瓶頸改善瓶頸非瓶頸支援瓶頸突破瓶頸重新確認瓶頸2.影響產能三要素作業員設備物流3.生產績效分解人均效率、設備利用率的缺陷效率改善必須為公司真正帶來利益第二部分 作業員效率倍增1.作業員效率倍增體系損失分析作業員......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年06月12日

企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......

移動互聯網時代的大數據企業應用與實踐 廣州：2025年07月11日

企業運營管理、產品運營、產品營銷、客戶服務和數據挖掘/分析/技術等方面相關負責人課程提綱：一、大數據特征、挑戰與應用關鍵1、大數據的特征與挑戰★介紹大數據的特征以及三個重要的轉變2、大數據的發展驅動力★介紹互聯網與移動互聯網在大數據發展中的作用以及相關的生態變化3、互聯網大數據應用★介紹百度\騰訊\阿里的大數據體系以及......