濟(jì)南財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù) 北京：2025年05月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、管理會(huì)計(jì)管理人員、投融資決策負(fù)責(zé)人。課程大綱第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到的管理目標(biāo)三、設(shè)定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過(guò)去的表現(xiàn)五、適合中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2025年07月04日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對(duì)當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代，通過(guò)傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，從實(shí)業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維，需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，基于戰(zhàn)略重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，來(lái)重塑自己的商業(yè)模式。......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

你知道國(guó)際出名的戰(zhàn)略咨詢公司最新的財(cái)務(wù)研究方向是什么嗎？未來(lái)財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將出自哪里？基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)架構(gòu)和支撐體系，運(yùn)用科學(xué)而獨(dú)特的方法做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)。高科技除了帶給我們極大的生活便利和自由馳騁的思想外，不經(jīng)意間改變了我們傳統(tǒng)的工作模式和溝通方式，你試著用獨(dú)特的財(cái)務(wù)創(chuàng)新理念和模式改變你的日......

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合 上海：2025年06月30日

任何管理者都不可能是各個(gè)方面的專家，全面了解企業(yè)戰(zhàn)略的不一定能夠掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃，懂財(cái)務(wù)的不一定能夠全方位把握企業(yè)整體戰(zhàn)略。然而，二者是企業(yè)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，只有有機(jī)整合，整體把握才能夠從財(cái)務(wù)角度看待企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)整體發(fā)展看待財(cái)務(wù)問(wèn)題。因此，本次課程探索企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持的著力點(diǎn)，探討不同規(guī)模......

物流管理 上海：2025年06月08日

物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”。 一個(gè)良好的物流管理體系，將全方位提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)降低成本,縮短交貨期，改進(jìn)服務(wù)和提高資源效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將對(duì)整個(gè)物流管理有全局和具體認(rèn)識(shí)，并能用所學(xué)方法解決實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)的物流管理跨上新臺(tái)階。學(xué)員在享受講師生動(dòng)形象地講授的同時(shí)，將獲得現(xiàn)代物流新......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳：2025年07月12日

一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營(yíng)的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核傳統(tǒng)績(jī)效考核的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核案例卓越運(yùn)營(yíng)模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求演變的幾個(gè)階段不同市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......