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供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升 北京:2025年08月01日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、供應(yīng)鏈成本管理的基本框架1.什么是供應(yīng)鏈?2.供應(yīng)鏈成本的來自哪里?分為哪些類型?3.供應(yīng)鏈成本管理的3個基礎(chǔ)(知識、分析方法、模型)和實現(xiàn)成本節(jié)約的3條路徑二、成本管理的基礎(chǔ)知識1.成本數(shù)據(jù)的收集和維護2.直接成本和間......
企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化訓(xùn)練營 北京:2025年08月09日
第一章 企業(yè)供應(yīng)鏈管理概要a)業(yè)務(wù)流程管理b)供應(yīng)鏈管理的框架c)供應(yīng)鏈管理的管理組元d)實施供應(yīng)鏈管理第二章 如何制訂企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略i.推,拉策略■推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■案例研討:企業(yè)推,拉策略的選擇ii.敏捷,精益,還是精敏■基于經(jīng)濟環(huán)境/■基于供求關(guān)系/■基于行業(yè)特征/■基于......
基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 青島:2025年06月06日
1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業(yè)管理與項目管理;2、物業(yè)企業(yè)項目負責(zé)人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務(wù)思維管控人力成本,提升項目盈利能力;3、物業(yè)企業(yè)財務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展;4、物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......
成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州:2025年06月07日
1、房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、中高層管理人員(總建筑師總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、設(shè)計主管及規(guī)劃設(shè)計人員等)3、建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計公司相關(guān)部門負責(zé)人等課程大綱一、 研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計的概念:客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系:品質(zhì)、......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 北京:2025年08月02日
1、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程和方法;2、輸出一個關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖;3、掌握培訓(xùn)需求分析的方法,識別真正的培訓(xùn)需求;4、提升制定年度培訓(xùn)計劃的能力。培訓(xùn)對象:人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2025年07月24日
第一章:企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命:導(dǎo)航者、擔(dān)當者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準則的行為演練一觸即發(fā):1分鐘演講體驗第二章:培訓(xùn)師化蛹為蝶的心理轉(zhuǎn)變培訓(xùn)師職......