濟(jì)南工廠績效培訓(xùn)公開課

卓越班組建設(shè)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月16日

第一節(jié)：班組目標(biāo)設(shè)計管理說明：通過科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定與分解，確保生產(chǎn)指標(biāo)高效達(dá)成。核心目標(biāo)：掌握目標(biāo)管理的策略方法，并運(yùn)用SMART原則與目標(biāo)管理工具，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)-指標(biāo)-行動”閉環(huán)。1. 目標(biāo)管理的六個維度1)安全目標(biāo)示例：安全事故0次，月度安全事故率≤0.1%2)質(zhì)量目標(biāo)分解：一次合格率提升......

智能制造背景下的精益制造 濟(jì)南：2025年05月17日

所講皆所實(shí)踐｜全景呈現(xiàn)孫老師輔導(dǎo)的精益改善案例一、安聯(lián)電子電器元件有限公司（裝配線自動化典范）——世界500強(qiáng)企業(yè)——生產(chǎn)效率提高53%——庫存壓縮72%——生產(chǎn)面積壓縮51%二、高意科技PHOTOP（應(yīng)對市場需求波動的精益......

少人化策略：產(chǎn)能倍增的精益實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年05月17日

中國疫情防控走在世界前列，這一優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)訂單增長，企業(yè)面臨著交貨的壓力。在市場前景仍不明朗情況下，如果貿(mào)然追加投資的話，仍有一定風(fēng)險；而在人口紅利消失的背景下，企業(yè)又面臨著一線人員緊缺的難題。本課程致力于提供一個標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能擴(kuò)張的解決方案，在不增加投資、少增加投資的前提下，科學(xué)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)投資不變，產(chǎn)能......

生產(chǎn)降本增效：生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費(fèi)的識別與改善 濟(jì)南：2025年05月29日

認(rèn)知九大浪費(fèi)1、解決問題能力和發(fā)現(xiàn)問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創(chuàng)造價值4、理想工作狀態(tài)5、九大浪費(fèi)解讀上6、九大浪費(fèi)解讀下7、50條浪費(fèi)查找表如何使用8、現(xiàn)場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費(fèi)的關(guān)系10、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一定是建立在消除浪費(fèi)的基礎(chǔ)上九大浪費(fèi)解讀11、生產(chǎn)過剩......

決策者的財務(wù)課程 上海：2025年05月15日

在激烈的商業(yè)競爭中，“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺”的做法已無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求，“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。而一旦財務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司，卻能夠連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營秘訣是什么？面......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年06月20日

當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化、前沿視野、掌握先進(jìn)采購工具與技術(shù)、實(shí)操......