濟南經營管理培訓公開課

現代設備資產經營管理高級研修班 北京：2025年06月09日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 北京：2025年06月27日

第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京：2025年07月17日

企業老板/董事長/總經理企業規劃/戰略規劃負責人人力資源經理/總監/VP課程大綱第1天全天第一部分 ：冷眼看經營-企業年度經營計劃管理現狀透析1.為什么要談年度經營計劃企業經營全過程展示企業發展階段與年度經營計劃2.為什么年度經營計劃總是得不到正確執行山重水復：中國企業年度經營計劃管理現狀柳暗花明：企業年度經營計劃管理......

企業全面經營管理提升沙盤模擬 北京：2025年08月08日

1.通過經營模擬，在實踐中感悟管理的真諦2.了解企業經營的本質與內在邏輯，提高系統思維與決策能力3.理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響4.增進學員對公司內部運營和成本控制等相關性的理解，建立利潤意識5.增進學員對公司內部運營和成本控制等相關性的理解，建立利潤意識6.增進學員對公司內部運營和成本控制等相關性的理解......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京：2025年08月02日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2025年06月12日

通過本課程的學習，學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如：制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容：Chapt......