濟南CIPTT培訓(xùn)公開課

激勵性薪酬體系設(shè)計 濟南：2025年05月17日

副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構(gòu)與權(quán)責(zé)二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計的四維模型1.決定......

TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練 濟南：2025年05月28日

一、培訓(xùn)師角色認知1.培訓(xùn)師兩個職責(zé)2.培訓(xùn)師三種角色3.培訓(xùn)師六大能力4.培訓(xùn)師專業(yè)形象5.講師魅力錄像演示二、公眾的表達魅力1.成人的學(xué)習(xí)心理2.學(xué)習(xí)類型的解析3.克服緊張的情緒4.語言肢體的表達5.突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設(shè)計1.課前的調(diào)研工作2.材料的掌握運用3.結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計4.精彩踏實的本文5.開場白與......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 濟南：2025年05月28日

管理大師彼德·德魯克：所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。企業(yè)的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業(yè)人力資源管理水平的競爭。直線經(jīng)理才是員工管理的第一責(zé)任人，只有讓全體經(jīng)理人共同承擔(dān)起人力資源管理的責(zé)任，企業(yè)人力資源管理才能達到更高的水平。現(xiàn)實是許多直接經(jīng)理多由業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干提拔到管理......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 濟南：2025年06月08日

第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘流程設(shè)計1．電話邀約設(shè)計2．面試流程設(shè)計六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計劃管理2．校園招聘宣講會實施要點第......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標 ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......