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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼 上海:2025年06月24日
企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內涵,提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰(zhàn)略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設計戰(zhàn)略地圖的技巧,提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統(tǒng)文化對績效管理的影響為什么不......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
社群營銷方法論 深圳:2025年07月17日
營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱第一講:社群營銷與市場創(chuàng)新營銷1.傳統(tǒng)市場陷入困局背后?2.社群營銷與傳統(tǒng)銷售的差異與相同點3.消費者在線行為學與購買決策流程改變;4.微信、大眾點評、小紅書、抖音、知乎平臺與營銷利用5.如何理解引爆社群的營銷案例賞析?場景+社群+內容+連接6......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日
幫助不同性質、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè):1、全方位解讀分析創(chuàng)業(yè)期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業(yè)的股權結構設計2、保障公司的控制權;形成穩(wěn)定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構,進行戰(zhàn)略布局;5、優(yōu)化股權結構,實現企業(yè)重組6、規(guī)避股權風險、遠離股權斗......