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高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 北京:2025年06月20日
1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃,實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊意識和項目管理能力。5、增強(qiáng)學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 北京:2025年07月01日
“產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理就如同線一般要將所有的片段串在一起,并且補(bǔ)充開發(fā)過程中的缺口,以確保產(chǎn)品最終符合原始的產(chǎn)品顧客概念。在實際當(dāng)中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理具備強(qiáng)有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2025年07月10日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
向華為學(xué)習(xí)——產(chǎn)品研發(fā)與管理 北京:2025年07月11日
一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學(xué)習(xí)目標(biāo):了解公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進(jìn)方向;理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)4.各級別的特征5.研討:貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別?存在的典型問......
企業(yè)投融資決策與風(fēng)險管理 上海:2025年07月31日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱第一模塊:做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關(guān)系-投資融資活動對公司發(fā)展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業(yè)價值2.新常態(tài)下中企的投融資風(fēng)險-宏觀三大風(fēng)險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業(yè)......
產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實踐 上海:2025年07月11日
本課程講師具有多年著名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理成功實踐經(jīng)驗;課程內(nèi)容上,全面講解了客戶需求->市場需求->產(chǎn)品包需求->系統(tǒng)需求->分配需求->需求實現(xiàn)和驗證的整個過程;并詳細(xì)講解需求管理每個階段的工作內(nèi)容、操作技巧、階段交付的內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn);也詳細(xì)介紹了每個階段重點使用的方法和工具(IH......