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房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
①掌握最先進項目理念和項目管理方法,接軌國際先進項目管理體系;②提升解決項目問題的能力,具備專業項目管理水準;③跳出技術思維,成為管理人才;④擁有更大職場晉升空間和提拔機會;⑤加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局;⑥獲得PMP®資格認證,優化擇業路徑;⑦結識項目管理精英,持續個人發展。3.就業支撐①PMP......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家一起分享實際操作中的問題和難點,如設計流程管理的進一步優化、質量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介:●國內、......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
引述:如何成為優秀的人力資源經理:三種類型與三個階段一、人才測評是什么(一)何謂“測評”(二)人才測評的兩種理解(三)人才測評由來已久(四)現代人才測評技術的發展階段(五)人才素質測評的分類(六)人才測評的工具與方法(七)人才測評的流程(八)人才測評與人力資源管理二、制訂企業個性化的人才標準&m......
采購專業能力提升實戰訓練營 上海:2025年06月06日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?......