濟(jì)南CAPM培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 濟(jì)南：2025年06月04日

我們生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新越來越來快，客戶需求越來越個(gè)性，產(chǎn)品生命周期越來越短，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨項(xiàng)目化：產(chǎn)品：新產(chǎn)品研制，老產(chǎn)品升級(jí)銷售：坐店銷售——定制化銷售市場(chǎng)：常規(guī)宣傳——專項(xiàng)市場(chǎng)宣傳服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)——定制化服務(wù)生產(chǎn)：流水線生產(chǎn)&mdas......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、工程、成本一體化管控實(shí)戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年06月07日

1、系統(tǒng)性：課程內(nèi)容包括高品質(zhì)體驗(yàn)區(qū)打造全流程及交付區(qū)客戶敏感點(diǎn)的解析，而不是小區(qū)景觀營(yíng)造的單個(gè)區(qū)域或某一階段。2、創(chuàng)新性：交流龍湖和業(yè)界最新的研發(fā)體系及成果；景觀標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)及落地，知名地產(chǎn)公司的管理優(yōu)秀管理模式。3、實(shí)用性：觀點(diǎn)與案例都有較強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用意義，如何設(shè)計(jì)管控，施工管控，如何控制成本，如何創(chuàng)建企業(yè)的景......

解讀土地政策、爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年06月14日

1、全面了解掌握如何獲取新增建設(shè)用地指標(biāo)（未來拿項(xiàng)目必須具有建設(shè)指標(biāo)）2、全面了解沒有新增建設(shè)用地指標(biāo)，應(yīng)該如何周轉(zhuǎn)指標(biāo)落位項(xiàng)目3、全面了解存量指標(biāo)如何利用，如何與城市更新項(xiàng)目更好結(jié)合4、系統(tǒng)了解土地規(guī)劃、城市規(guī)劃修改要點(diǎn)及流程，服務(wù)產(chǎn)業(yè)勾地、城市更新業(yè)務(wù)5、系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)勾地系列土地知識(shí)，如何解決勾地土地問題、怎樣勾地......

標(biāo)桿房企全周期設(shè)計(jì)管控流程與跨部門合作及案例解析 濟(jì)南：2025年06月14日

房地產(chǎn)市場(chǎng)雖已進(jìn)入“白銀時(shí)代”，但中國(guó)的城市化過程并沒有結(jié)束，城市對(duì)于空間的需求，無(wú)論從數(shù)量還是品質(zhì)上來看，都依然龐大，換句話說就是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)依然有潛力，房?jī)r(jià)依然有上漲的空間，但是那個(gè)行業(yè)整體快速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，因此高周轉(zhuǎn)、快運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)銷售是國(guó)內(nèi)房企轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。設(shè)計(jì)作為房地產(chǎn)的龍頭部門，......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 上海：2025年06月21日

一、《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧（一）勞動(dòng)合同的特征和種類（二）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）與勞務(wù)合同（勞務(wù)關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系（三）勞動(dòng)合同規(guī)范化管理（1）勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務(wù)2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對(duì)措施3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡勞......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

向管理要效益。企業(yè)的發(fā)展需要開源節(jié)流。在節(jié)流方面，人力成本的管控是重要方面。新形勢(shì)下，企業(yè)的招工成本和用工成本都在增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)可以開展哪些工作進(jìn)行人工成本的管控從而提升效率，是企業(yè)持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。在用工成本管控的實(shí)踐中，存在著大量諸如此類的疑惑：企業(yè)的用工成本到底有哪些？如何做到既能保證員工的正常......