濟南項目管理師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎(chǔ)管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.監(jiān)控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

高級項目管理師 北京：2025年07月16日

軟件開發(fā)機構(gòu)高級管理人員、項目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、資深開發(fā)人員、質(zhì)量保證人員以及其他對提升軟件開發(fā)質(zhì)量負有責(zé)任的人員。學(xué)員基礎(chǔ)1、對軟件項目的分析、設(shè)計、組織和開發(fā)具有一定的實踐經(jīng)驗的資深人員。2、有一定的軟件項目管理、技術(shù)管理或質(zhì)量保證的基礎(chǔ)知識與實踐經(jīng)驗。培訓(xùn)要點好的項目管理是產(chǎn)品研發(fā)成功的關(guān)鍵。一個關(guān)鍵......

項目管理實戰(zhàn)10步法 濟南：2025年06月04日

對企業(yè)，可以整合資源、管理變化、縮短交付時間、節(jié)省成本、提升客戶滿意度；對個人，學(xué)到純正的管理方法，提升個人管理能力，促進職業(yè)生涯從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變。整合跨部門跨職能資源，集中力量辦大事建立更加客戶導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的管理機制推動技術(shù)和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力打破金字塔式官僚體制，提高組織運作效率本課程從中國企業(yè)的現(xiàn)狀......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計、工程、成本一體化管控實戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 濟南：2025年06月07日

房企設(shè)計總，項目總，工程總，設(shè)計經(jīng)理，景觀設(shè)計師、景觀工程師、土建項目經(jīng)理，客服，物業(yè)等相關(guān)人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、高品質(zhì)項目景觀示范區(qū)的操盤邏輯（示范區(qū)）1、競品對標(biāo)2、對標(biāo)結(jié)論3、客戶訴求4、設(shè)計公司的選擇（作品對標(biāo)，商務(wù)摸底）5、投標(biāo)文件的發(fā)標(biāo)6、設(shè)計方案的比選（五個設(shè)計方案動畫比選）7、實景示范區(qū)選址8、方案的變......

高效問題分析與解決技巧 上海：2025年07月10日

1.通過學(xué)習(xí)幫助團隊成員轉(zhuǎn)換思維方式，從多角度掃描問題2.使團隊成員學(xué)會聚焦解決問題的六項關(guān)鍵能力，使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強的思維習(xí)慣3.通過學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維，找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團隊積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓(xùn)對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......

采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 上海：2025年06月30日

采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員；該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對供應(yīng)商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......