濟南六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2025年06月14日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

六西格瑪綠帶（GB）培訓 北京：2025年06月09日

精益六西格瑪黑帶大師授課，培訓內容系統性強，邏輯緊密，結合多年的項目輔導經驗，授課經驗設計課程模塊，課程更落地，實戰性更強。課程知識深入淺出，大量結合工作和生活情境案例讓學員易于理解并應用于實踐中。整個培訓過程結合 Minitab 軟件實操，輕松學習統計分析。課程收益學員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

【培訓第1天】第一章 基礎知識第一節 綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節 變革管理1.什么是變革2.誰做變革？RASCI3.變革模式4.變革流程：科特八步練習：障礙溝通計劃第三節 六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習：六西格瑪風險管理計劃第四......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

全面了解組織項目管理實踐應用；認識項目全面預算重要性，協調項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預算和控制工具與方法；學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評；借鑒業界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風暴下的項目競爭力，實現項目價值與企業價值最大化。學員對象：企業CEO、CF......

內訓師精彩課程呈現技巧 上海：2025年07月24日

認知內部講師應該扮演的角色，做好成為內部講師的心理準備內部培訓師通過演練和拍攝發覺自己個人表達技巧的不良習慣掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現技巧，并練習改善提升個人表達技巧學習如何組織課程內容并撰寫課程教案，并實際演練了解教學輔助工具運用的注意事項AI 工具對講師的幫助與應用掌握如何有效處理學員的發問及互動技巧培......