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《采購戰略與供應商關系管理》 天津:2025年07月12日
一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的種類?戰略需求具備那些關鍵點3.戰略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確定戰略采購支出優先級4.如何制定采購策略?如何利用供應定位模型分析......
中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 北京:2025年08月09日
第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---東營科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別......
VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2025年06月12日
伴隨著供應全球化和經濟下滑,商業環境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會......
采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海:2025年08月07日
采購主管;物料、供應部門主管;采購總監等高級采購管理人員課程大綱:一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年07月12日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......
行動教練技術 北京:2025年08月01日
簡單:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,兩天時間就可以熟練掌握;實戰:采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學,所有教學環節都圍繞真實的案例;有效:現場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現實工作中的實際問題。參會對象:總監經需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者\需要提升培訓效果,實現從&ldquo......