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TQM——全面質量管理 濟南:2025年06月06日
中國已成為世界制造的中心,中國產品已成為全球供應鏈的重要參與者。然而,從中國制造邁向中國質造卻任重道遠。產品質量問題,已讓眾多“品牌”企業成為破產企業:2007年,佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,使工廠關閉;2009年,豐田汽車剎車門事件,700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失......
質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2025年06月13日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......
精益六西格瑪 濟南:2025年06月14日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2025年06月21日
一、思維篇:質量競爭與質量管理新挑戰1.豐田汽車召回門事件深度剖析2.從品質到品牌的競爭戰略3.質量管理面臨的三大挑戰4.國內企業品管人員常見困惑與壓力解析5.質量管理的五大謬誤與真相6.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化7.質量管理案例:美國空軍的降落傘二、體系篇:全面質量管理TQM內容1.全面品質管理7......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2025年06月21日
企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱:第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京:2025年05月28日
模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像:自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我:PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......