濟(jì)南物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年08月02日

國(guó)際電子物流師是一個(gè)新興的從事物流研究工作的專(zhuān)門(mén)人才,它主要探討在信息化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的物料采購(gòu)、庫(kù)存管理、運(yùn)輸跟蹤、制造與分銷(xiāo)等，并能對(duì)企業(yè)中的物流體系進(jìn)行評(píng)估和策劃，目的是使顧客在享受更高服務(wù)水平的同時(shí)，企業(yè)能支付更低的費(fèi)用。是國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)嚴(yán)格考核與廣泛認(rèn)可的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展物流商務(wù)等活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)人才。課程背景......

倉(cāng)儲(chǔ)匠人-倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)力技能提升 濟(jì)南：2025年05月23日

第1講：物料主數(shù)據(jù)的梳理目前大多企業(yè)倉(cāng)庫(kù)忽視了物料數(shù)據(jù)的維護(hù)，且缺乏重要信息的維護(hù)。殊不知一些信息，加以善用，會(huì)給倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)很大的幫助。1.原料、半成品、成品各種貨品基礎(chǔ)信息維護(hù)；2.各信息字段的意義和作用；3.如何制作貨品信息數(shù)據(jù)庫(kù)與可視化查閱程序。第2講：梳理BOM與用好BOM目前許多企業(yè)的BOM清單格式有誤，且......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理 濟(jì)南：2025年06月07日

一、構(gòu)建系統(tǒng)模式｜PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理SCM供產(chǎn)銷(xiāo)一體化3大周期管理PMC計(jì)劃運(yùn)營(yíng)10大瓶頸問(wèn)題解讀與分析工具庫(kù)：PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖工具庫(kù)：SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖工具庫(kù)：供產(chǎn)銷(xiāo)研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定訂單......

高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理（李文發(fā)） 濟(jì)南：2025年06月20日

當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫(kù)存壓力大，物流倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不夠，庫(kù)存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問(wèn)題，庫(kù)內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶(hù)服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性時(shí)常發(fā)生，導(dǎo)致客戶(hù)投訴反饋；由于員工配送服務(wù)能力不強(qiáng)，......

時(shí)間管理藝術(shù) 上海：2025年06月21日

明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率；有效授權(quán)，以從事更重要的工作；采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間；改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說(shuō)NO；建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)修煉 上海：2025年06月20日

建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方向。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大......