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EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年07月12日
企業(yè)EHS 經(jīng)理、安全經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程收益:EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí),肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬?如何做好......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年07月23日
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性,并通過團(tuán)隊(duì)的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來;引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點(diǎn)。幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在EHS工作的......
一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南:2025年05月23日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)!對(duì)新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù),并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚,讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會(huì),在......
精細(xì)化管理——標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建 濟(jì)南:2025年05月28日
第一部分.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的定義和特征1.中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2.中國企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的四大誤區(qū)3.標(biāo)桿管理的起源與標(biāo)桿管理的定義4.企業(yè)為什么要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)桿管理5.全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿管理的意義6.打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必備的“六種意識(shí)”7.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必須具備的8項(xiàng)條件案例:卓越企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片與視頻展示8. 標(biāo)桿......
高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳:2025年06月13日
【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng),你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?每個(gè)人提出自己工作中的難題,一起探討應(yīng)對(duì)之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個(gè)課程中,分析、示范、演練,解決學(xué)員的實(shí)際問題。一、禮儀概述篇 —— 透過問題,剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2025年05月19日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、市場(chǎng)總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點(diǎn)1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......