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管理干部經驗萃取,經驗萃取在中層干部培訓中的四種應用 北京:2025年06月06日
1、講:講師講授,占20%時間;2、范:范例演示,占10%時間;3、練:小組練習,占20%時間;4、評:輔導點評,占20%時間;5、改:修改完善,占20%時間;6、展:成果展示,占10%時間。每個模塊都是采用一步一練一評的方式,化整為零,逐步引導學員萃取經驗,最后合成完整的經驗。【課程大綱】第一部分 0.5-1.5天 ......
部門經理、中層干部綜合管理技能提升實戰訓練 北京:2025年06月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京:2025年08月14日
第一單元:管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義、什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程:PDCA循環5. 管理者角色認知第二單元:領導力的發揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元:如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......
中層干部實戰管理能力提升 蘇州:2025年06月03日
角色認知管理的創新永恒的話題---什么是管理管理的演進管理者常犯的幾個毛病優秀管理干部必須具備的能力優秀管理干部必須具備的能力成功管理的8項準則訓練自己成為一名優秀的管理干部制度的設計與執行制度設計應遵循的五項原則執行力弱的六大原因有效溝通篇溝通過程度基本溝通技巧聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
精準解決企業集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設;3.經驗型、行政化管控,跨行業、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關化、......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年06月06日
本課程為《IPD高管訓戰班》之“課程上、從需求洞察到產品規劃與技術規劃”。關注IPD研發管理體系前端的需求洞察能力、產品戰略及規劃能力的提升!課程內容主要包括:產品戰略框架——為承接公司戰略,明確產品發展的整體框架需求管理與洞察——為戰略與規劃提供......