濟南精益管理培訓公開課

精益管理現(xiàn)場實際應用（工廠實戰(zhàn)版） 北京：2025年05月28日

? 主要精益項目成員，高層領導，中層管理人員，車間負責人，車間主要骨干（班組長），物流、倉儲、計劃、IE、工藝、質(zhì)量、設備的工程師、主管及對精益感興趣的管理人員。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解......

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2025年08月13日

第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進的質(zhì)量工藝環(huán)?？萍己蛯T工的關(guān)注。10:30-11:40主題分享奔馳工業(yè)4......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學會現(xiàn)場進行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

質(zhì)量成本的精益管理 蘇州：2025年06月11日

☆了解豐田的理念以及精益思想，并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項成本之間的相互關(guān)系，學會質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報告的型式，認識如何以質(zhì)量成本的變化來......

可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優(yōu)化的思路與框架案例講解：松下環(huán)境、京信通信、方太廚具解讀1......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓班 北京：2025年07月14日

統(tǒng)計過程控制（SPC ）主要作用是借助數(shù)理統(tǒng)計方法的一種過程控制工具。SPC通過對生產(chǎn)過程進行分析評價，再根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，然后采取措施消除其影響，從而使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質(zhì)量的目的。SPC特別強調(diào)過程在受控和有能力的狀態(tài)下運行，從而使產(chǎn)品和服務穩(wěn)定地滿足顧客的要......