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采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
采購及訂單管理,商務(wù)和客戶管理、計劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運營等相關(guān)人士。課程收益采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫......
生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學(xué)員分組:根據(jù)人數(shù)分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進行討論分析,獲得對策和方案,現(xiàn)場制作文本筐,由小組......
采購訂單與交期管理 北京:2025年07月24日
采購職能的戰(zhàn)略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!對采購訂單及時跟進和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補充技術(shù)供應(yīng)商績效管理與獎懲課程大綱第一章、采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的......
供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動態(tài)的,客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動態(tài)的,這些來自于主觀和客觀的動態(tài)因素最終都會傳遞到上游的供應(yīng)商,供應(yīng)商的主動應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運作,影響企業(yè)運營的總成本,影響到企業(yè)滿足客戶動態(tài)需求的能力。現(xiàn)實中,供應(yīng)商在正常需求的實現(xiàn)過程中也時常出現(xiàn)交付的偏差,......
國際質(zhì)量成本管理師實戰(zhàn)高級研修班 上海:2025年07月11日
通過情景式教學(xué)及案例實戰(zhàn)性演練,讓學(xué)員理解質(zhì)量成本核算體法,并熟知成本的五大計算方法,及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點。運用質(zhì)量成本改進模型與工具,能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量成本改善前后對比的數(shù)據(jù)表盤,監(jiān)控成本變化的趨勢圖。質(zhì)量成本精細化管理系統(tǒng),協(xié)助企業(yè)建立質(zhì)量成本的各項標準化流程、系統(tǒng)。......
TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 上海:2025年05月29日
針對自己公司實際需要設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)課程的人員希望改進和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學(xué)課件的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探(12:00-13:00午餐)1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0......