濟(jì)南采購(gòu)師培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開(kāi)發(fā)、選擇、管理、評(píng)估 濟(jì)南：2025年05月16日

供應(yīng)商管理：對(duì)于供應(yīng)鏈的價(jià)值案例：從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購(gòu)經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過(guò)期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理：從采購(gòu)1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購(gòu)&l......

采購(gòu)成本分析與談判技巧 濟(jì)南：2025年05月16日

1、從采購(gòu)與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過(guò)案例 ， 并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí) ， 分析外部供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度 ， 提升學(xué)員采購(gòu)管理績(jī)效管理水平 ， 讓學(xué)員掌握當(dāng)......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南：2025年06月06日

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評(píng)估常用采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)，用以：建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)估體系；推薦這些風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析，并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。從而確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)持久利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。課程特色1、整......

采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年06月27日

一、管理采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)概念及風(fēng)險(xiǎn)管理體系/流程1風(fēng)險(xiǎn)的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好2風(fēng)險(xiǎn)不可控情況下的后果及關(guān)鍵損失3采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理周期3.1識(shí)別：識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源從方位角度：來(lái)著內(nèi)部的采購(gòu)部及友鄰部門、外部不同組織的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬性角度：戰(zhàn)略方面、采購(gòu)運(yùn)作方面、財(cái)務(wù)和合規(guī)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)分類制作風(fēng)險(xiǎn)登記簿3.2量......

數(shù)字征管下企業(yè)稅會(huì)差異常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同 北京：2025年06月17日

金稅四期逐步上線，數(shù)字化嚴(yán)征管時(shí)代，給企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自2021年全面實(shí)行以來(lái)，由于準(zhǔn)則變化大、內(nèi)容復(fù)雜，并伴隨著財(cái)稅改革的深化推進(jìn)，及稅收政策的持續(xù)變化，使得財(cái)務(wù)人在理解和應(yīng)用中仍面臨許多實(shí)務(wù)操作難題，如果處理不當(dāng)，將潛藏諸多稅收風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)稅人員，您是否關(guān)注過(guò)近期因準(zhǔn)則調(diào)整而頻發(fā)......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 北京：2025年07月11日

大中型企業(yè)人力資源管理人員；中小型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR經(jīng)理等課程內(nèi)容：一、優(yōu)才規(guī)劃（PLANNING）——儲(chǔ)備骨干人才之道通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人力資源能力進(jìn)行嚴(yán)格的分析，企業(yè)能夠?qū)ο芰Σ罹嗨钑r(shí)間作出精確的預(yù)測(cè)，以便企業(yè)在實(shí)施新戰(zhàn)略時(shí)剛好獲取必需的技能、知識(shí)、行為。核心內(nèi)容： 優(yōu)才管理觀......