濟(jì)南財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開課

風(fēng)險(xiǎn)守門員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 北京：2025年05月20日

深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點(diǎn)和疑難點(diǎn)，并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的守門員課程大綱：上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 北京：2025年06月06日

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五大規(guī)律1、一個(gè)中心2、二者平衡3、三類活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營活動(dòng)）4、四個(gè)財(cái)務(wù)變量5、五大財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型二、借助財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)管理企業(yè)(含財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)例分析)1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析2、利潤表的閱讀和分析3、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析4、重要表外事項(xiàng)的分析5、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)分析三、經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算編制1......

財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用 北京：2025年06月06日

基于報(bào)表的公司管理方法如今已經(jīng)非常普遍。而報(bào)表的主要制作者—--財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任重大，為了實(shí)現(xiàn)快速而又靈活的數(shù)據(jù)響應(yīng)，為經(jīng)營決策提供實(shí)時(shí)智能的支持，財(cái)務(wù)管理人員急需一些Excel在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)使用方法。本課程致力于在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的多個(gè)環(huán)節(jié)提供Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用的有價(jià)值內(nèi)容，幫助財(cái)務(wù)管理者以最快的速度提升E......

怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員 北京：2025年06月07日

本課程是專門針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。培訓(xùn)互動(dòng)、角色扮演、經(jīng)典案例分析實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：課程中學(xué)到的財(cái)務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)提問和答疑：講師有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，致力于解決企業(yè)管理實(shí)踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，請(qǐng)帶上工作中遇到的實(shí)際問......

采購成本分析與談判技巧 上海：2025年05月17日

第一章 供應(yīng)鏈管理與采購管理一、走進(jìn)供應(yīng)鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余？5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年05月22日

1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)......