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公司治理與企業內部控制體系建設 北京:2025年06月07日
隨著互聯網時代的到來,全球經濟一體化的進程加快,企業所處的商業環境在產生深刻而劇烈的變化,企業所面臨的風險也日益復雜。如果說企業過去的競爭靠成本,現在的競爭靠技術,那么明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業發展的快慢,而風險管理決定了企業的生死。企業的風險管理與內部控制體系建設和風控水平,關系到是否符合政府監管部門的......
企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京:2025年06月09日
1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員:●董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者;●上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員;●企業總會計師、財務總監、內部審計部門負責人;●負責上市公司財務報告內部控制審計的注冊會計師;2、其他有志于了解上市公司內部控制......
基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 北京:2025年06月20日
理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內部控制法規體系及其要求掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法理解企業內部控制體系建設的思路、流程學習先進企業的內控經驗,借鑒企業內控失敗的教訓培訓對象:企業中高層管理者、財務總監、風險管理部經理、內審部經理、財務經......
企業內部控制與風險管理實戰訓練 北京:2025年07月14日
這些內控問題,您是否經常遇到?■誰是企業內控歸口部門,即誰是牽頭部門?■企業高層如何創建和營造良好的控制環境?■在內控資源有限情況下,內控團隊如何卓有成效地開展工作?■內控職能如何涵蓋企業所有的重大風險和控制活動?■如何采用信息化手段提高業務流程風險控制效率?■如何簡化內控流程和提升管理效率,確保內控體系有效運行?《內......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年06月03日
第一章 課程預期梳理及基本概念認知1.破冰,梳理學員預期2.項目管理在現代企業管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領域和5大過程組5.形成課堂練習的案例。第二章 項目管理本節用課程開始選定的案例為載體,通過講授、示范、小組練習、討論分享等方式,學習包括1.挖掘項目本質、2.制定項目目標......
策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳:2025年06月07日
第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入:湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入:華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質:供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略:精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......