濟南項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年07月09日

1、房地產企業總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產企業工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業、工程監理行業管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得，解析龍湖地產成本管理的成功之道；借鑒成熟經驗，幫助企業自身完善成本管理體系；*結合龍湖地產成本管理經驗，加深對房地產投......

項目管理實戰10步法 濟南：2025年06月04日

我們生活在知識經濟時代，技術創新越來越來快，客戶需求越來越個性，產品生命周期越來越短，經營活動日趨項目化：產品：新產品研制，老產品升級銷售：坐店銷售——定制化銷售市場：常規宣傳——專項市場宣傳服務：標準化服務——定制化服務生產：流水線生產&mdas......

標桿房地產景觀設計、工程、成本一體化管控實戰與景觀創新研發及標準化設計 濟南：2025年06月07日

1、了解高品質項目景觀示范區的操盤邏輯。2、學習交付區景觀品質管控敏感點深度剖析。3、掌握景觀施工精細化管控的四大階段。4、熟悉低成本下以客戶視角出發打造景觀。5、了解地產公司的景觀產品體系及管理模式。6、學會地產景觀從產品創新研發到標準化落地。【課程特點】1、系統性：課程內容包括高品質體驗區打造全流程及交付區客戶敏感......

解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地與拿地風險規避實戰培訓 濟南：2025年06月14日

1、全面了解掌握如何獲取新增建設用地指標（未來拿項目必須具有建設指標）2、全面了解沒有新增建設用地指標，應該如何周轉指標落位項目3、全面了解存量指標如何利用，如何與城市更新項目更好結合4、系統了解土地規劃、城市規劃修改要點及流程，服務產業勾地、城市更新業務5、系統掌握產業勾地系列土地知識，如何解決勾地土地問題、怎樣勾地......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年07月17日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海：2025年08月11日

作為帶團隊的銷售經理，核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標，更知道有效的路徑與方法，從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域，進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法，整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節，有力促進經理從“士......