濟南采購人員培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升 濟南：2025年08月01日

采購工程師、項目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應(yīng)商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總采購總經(jīng)理等高級管理人員。課程收益掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市......

采購人員關(guān)鍵能力提升 濟南：2025年08月01日

企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干課程大綱采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力｜全鏈思維下的采購體系1、全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)總成本：總成本到底是什么采購方式的改變：莫依賴招標(biāo)和詢價比價供應(yīng)商管理的網(wǎng)絡(luò)思維，充分利用 VPN：如何操作，如何執(zhí)行全鏈管理2、在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的......

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 天津：2025年07月09日

采購經(jīng)理/采購專員、物流經(jīng)理/物流專員、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理/SQE,以及其他供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程收益:了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購對企業(yè)的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學(xué)會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學(xué)會運用全成本TCO選拔供應(yīng)商學(xué)習(xí)和掌握先進采購技術(shù)熟練運用......

采購人員必備財務(wù)知識 北京：2025年05月19日

第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表? 資產(chǎn)負(fù)債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海：2025年06月06日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理、成本會計、生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2025年06月13日

了解創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學(xué)會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認(rèn)可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......