濟(jì)南財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)公開課

上市后企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州：2025年06月12日

上市公司或計(jì)劃上市公司的老板、高管、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會(huì)計(jì)要點(diǎn)3.上市公司會(huì)計(jì)的信息披露規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)4.財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)信息披露的責(zé)任二、上市公司會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.......

房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營改增”新政全方位解析與全程模擬演練 濟(jì)南：2025年06月04日

一：管控思維調(diào)整篇1．主題內(nèi)容：⑴ 從社會(huì)各界對(duì)營改增新政的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)看其給建安和房地產(chǎn)企業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)⑵ 通過新政解析，洞悉未來企業(yè)轉(zhuǎn)型的前景和財(cái)務(wù)管控的思維定向2．您能學(xué)到：⑴ 正確認(rèn)識(shí)營改增的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，樹立正確的應(yīng)對(duì)思維觀。二：政策影響篇1．主題內(nèi)容：⑴ 營改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、......

財(cái)務(wù)BP職能及業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型建設(shè) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一講：開闊全局視野支持企業(yè)決策一、企業(yè)經(jīng)營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見微知著1）層層深入，刨根問底2）“五個(gè)為什么”分析法A.背景來由B.場(chǎng)景應(yīng)用舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用：企業(yè)利潤為什么下降了？舉一反三案例剖析：存貨分析所折射的實(shí)際管理問題A.通......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 濟(jì)南：2025年06月10日

營運(yùn)資金管理是企業(yè)全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，企業(yè)必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，站在戰(zhàn)略全局視角來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。合理科學(xué)的營運(yùn)資金管理模式對(duì)企業(yè)能起著至關(guān)重要的指引作用。企業(yè)傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理以營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)和持有量的優(yōu)化為重點(diǎn)，主要關(guān)注存貨、應(yīng)收賬款等單一項(xiàng)目，相對(duì)片面和孤立，評(píng)價(jià)指標(biāo)也與業(yè)務(wù)流程相脫節(jié)，難以......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

第一章：做正確的事——目標(biāo)先于計(jì)劃做正確的事VS正確的做事華為項(xiàng)目啟動(dòng)三問項(xiàng)目干系人的權(quán)利/利益方格目標(biāo)設(shè)定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討：華為為什么要以客戶為中心？第二章：謀定而后動(dòng)——計(jì)劃先于行動(dòng)高效......

解決方案設(shè)計(jì)工作坊 深圳：2025年08月01日

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行成為新常態(tài)，供給側(cè)面臨全新的產(chǎn)品研發(fā)與營銷模式轉(zhuǎn)型；行業(yè)客戶購買習(xí)慣也隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來悄然發(fā)生改變，信息獲取更加便利，對(duì)價(jià)值訴求日趨明顯，場(chǎng)景化應(yīng)用品質(zhì)要求不斷提高； 傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向型研發(fā)、關(guān)系型營銷、被動(dòng)式服務(wù)模式越來越不適應(yīng)時(shí)代的要求。如何成功塑造真正的解決方案導(dǎo)向型組織？如何避免產(chǎn)品本位思維影......