濟南戰(zhàn)略管控培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學評價分（子）公司的經(jīng)營業(yè)績，充分實現(xiàn)考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

對集團戰(zhàn)略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實踐經(jīng)驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學習平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶：2025年06月20日

一、信息化、大數(shù)據(jù)時代的興起給會計行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：會計價值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財務分析不會做（活表）2、挑戰(zhàn)二：時效性傳統(tǒng)周期：一年做一次預算、一個月結一次賬、結完賬出報表、出完報表做分析缺陷：經(jīng)營分析跟著結賬周期走，無視企業(yè)經(jīng)營周期；永遠趕不上老板的......

企業(yè)并購與整合 北京：2025年07月15日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

情感銷售—打動客戶內心的實戰(zhàn)技巧 廣州：2025年07月17日

掌握情感營銷的趨勢和模式；了解情感營銷的原則、方法和技巧；在工作時保持在熱情、積極的巔峰狀態(tài)；改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，體驗情感式交流溝通模式為工作與生活帶來的諸多好處；學會快速與顧客建立親和力與信賴感的方法；能夠準確把握需求，快速成交有意向的顧客；學會面向高層決策者的情感銷售策略；掌握有效利用顧客的抗拒理由，直接成交顧......