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激勵性薪酬體系設(shè)計 濟南:2025年05月17日
I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構(gòu)與權(quán)責二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......
TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練 濟南:2025年05月28日
企業(yè)文化的傳承,管理理念的傳播,優(yōu)秀方法的推行,應(yīng)知應(yīng)會的技能……這些都需要培訓!而最有效的培訓方式,就是由內(nèi)部培訓師來實施的企業(yè)內(nèi)訓。優(yōu)秀的外部培訓師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時,內(nèi)部培訓師的隊伍建設(shè)就舉足輕重。擁有一支訓練有素,基礎(chǔ)扎實的內(nèi)訓師隊伍將幫助企業(yè)更加輕松地......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 濟南:2025年05月28日
① 定位篇——直線經(jīng)理人力定位與人本管理管理的概念與人本管理:如何“理人”管與理的重點,掌握“理人”的重要性及其要義所在現(xiàn)代人力資源管理的6P框架的內(nèi)容重點,重點分析直線經(jīng)理人力資源管理角色定位分析:領(lǐng)導、直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工組織:職位分析......
多元化用工的9種模式設(shè)計 濟南:2025年06月14日
靈活(多元化)用工模式靈活用工為什么火靈活用工成為最熱用工模式靈活用工的概念靈活用工的多種形態(tài)企業(yè)最關(guān)心的關(guān)于靈活用工的五個問題靈活用工怎么樣降低用工成本解密美團靈活用工模式的成本節(jié)約中國靈活用工發(fā)展報告靈活用工的未來發(fā)展趨勢靈活(多元化)用工形態(tài)下的法律問題靈活用工是否合法靈活用工中的法律關(guān)系及要點56號文開啟&ld......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
魅力口才三支劍 北京:2025年06月21日
俗話說:十年磨一劍。本課程主講老師花費三十年,磨了這三支劍:第一支劍:演講;第二支劍:主持;第三支劍:應(yīng)變。課程內(nèi)容實踐性強,主講老師將三十年的磨劍經(jīng)驗和體會的結(jié)晶帶到課堂上來與同學們分享。培訓對象:企業(yè)中高層管理者,英關(guān)注口才提升的職場精課程大綱:第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備......