濟南工廠管理培訓公開課

工廠管理全方位 北京：2025年05月22日

工廠管理總監(jiān)、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業(yè)績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業(yè)的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......

破解“工廠管理六大難題” 廣州：2025年06月06日

制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存（略講）1、產能過剩、PPI持續(xù)四年下跌，產品高度同質化, 企業(yè)各種運營成本急劇上升，利潤空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢、挑戰(zhàn)與機遇現(xiàn)狀：國外/國內，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國提出“工業(yè)4.0”,美國提出&ldquo......

卓越班組建設管理能力提升實戰(zhàn)訓練 濟南：2025年05月16日

思維轉型：幫助學員建立正確的執(zhí)行思維，培養(yǎng)主動執(zhí)行的觀念價值認知：建立執(zhí)行力提升價值認識邏輯，基于管理者自身與團隊管理調整執(zhí)行模式技能訓練：通過執(zhí)行力的實施流程，從業(yè)務技能、目標技能、監(jiān)督技能、應用技能的角度學習及訓練，融會貫通轉化應用課程大綱：第一節(jié)：班組目標設計管理說明：通過科學的目標設定與分解，確保生產指標高效達......

少人化策略：產能倍增的精益實戰(zhàn) 濟南：2025年05月17日

第一部分 突破產能瓶頸1.突破瓶頸五步驟確認瓶頸改善瓶頸非瓶頸支援瓶頸突破瓶頸重新確認瓶頸2.影響產能三要素作業(yè)員設備物流3.生產績效分解人均效率、設備利用率的缺陷效率改善必須為公司真正帶來利益第二部分 作業(yè)員效率倍增1.作業(yè)員效率倍增體系損失分析作業(yè)員五種浪費2.生產方式變革大批量生產模式小批多種生產模式定制生產模式......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2025年05月16日

一、財務報表閱讀和分析財務分析目的和對象三個主要的財務報表資產負債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現(xiàn)金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析財務模擬游戲二、成本分析和管理成本分類和成本結構分析直接成本分析間接成本分析傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法成本分析案例三、財務知識在供應......

強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海：2025年06月12日

1．正確理解一線理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業(yè)經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的......