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贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導向的執(zhí)行力 濟南:2025年06月06日
我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾:--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足!--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執(zhí)行力不強!--為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?--執(zhí)行力流失!--為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?--執(zhí)行力黑洞!--為什么企業(yè)陷入怪......
軍令如山-高效執(zhí)行力 濟南:2025年06月14日
企業(yè)全體人員課程大綱:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
管理演練場|卓越九段管理能力修煉 濟南:2025年06月21日
對組織負有責任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者。管理者作為企業(yè)的核心資源,工作在哪個水平,直接影響企業(yè)的產(chǎn)出水平!管理者,就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的!彼得.德魯克集畢生研究之大成,提煉出管理者的五大核心能力:幫助管理者從合格到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越:降低管理不善造成的隱性成本,向管理要效益!本課程源于現(xiàn)代管理......
中層管理者的技能提升 濟南:2025年06月21日
◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色認知◆ 如何讓自我管理卓有成效◆ 有效的對人員進行管理◆ 如何提升部門的工作效率◆ 如何打造高效的團隊◆ 如何讓執(zhí)行真正的落地◆ 有效的資源整合讓事半功倍課程特色:十幾年的實戰(zhàn)管理技巧與經(jīng)驗,再融合世界上先進的管理理念與方法,能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經(jīng)典的案例分析......
在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2025年05月16日
1. 序言(0.5小時)本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用。1.1 讓學員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系,認識到高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅與質(zhì)量管理人員有關(guān),也與研發(fā)過程密切相關(guān)。1.2 學員演練——組建學習小組,識別后......
提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海:2025年07月11日
Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management,第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......