濟南精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2025年06月14日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓效果。學員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經(jīng)......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進起著關鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......

商務談判解碼 深圳：2025年06月07日

1、案例豐富：我們的案例庫有2000余個案例，且大多為原創(chuàng)的實戰(zhàn)案例。同時，針對每個課程單元，我們均配有相應的案例。2、氣氛活躍：課程的形式包含：案例講解、分組討論、角色扮演等，學員的參與積極性高，這使得整體的氣氛非常活躍，相應地，學員的吸收率也得到保證。3、實用性強：老師從案例講解開始，到技能總結(jié)收尾，讓學員在啟發(fā)過......

客戶服務經(jīng)理高級研修班 北京：2025年07月31日

資深客服專員、客服主管、客服經(jīng)理、售后及客戶經(jīng)理、大客戶部、市場銷售等希望提升公司整體客服能力的領導課程收益：1、學習差異化服務的策略和分享不同行業(yè)服務創(chuàng)新的經(jīng)驗。2、了解感動服務的真正涵義和方法，認清達成客戶滿意的關鍵點，提升客戶忠誠度。3、學習客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、服務質(zhì)量管理、服務團隊管理的思路和實戰(zhàn)方......