濟南精益KANBAN培訓公開課

卓越班組建設管理能力提升實戰(zhàn)訓練 濟南：2025年05月16日

第一節(jié)：班組目標設計管理說明：通過科學的目標設定與分解，確保生產(chǎn)指標高效達成。核心目標：掌握目標管理的策略方法，并運用SMART原則與目標管理工具，實現(xiàn)“目標-指標-行動”閉環(huán)。1. 目標管理的六個維度1)安全目標示例：安全事故0次，月度安全事故率≤0.1%2)質(zhì)量目標分解：一次合格率提升......

智能制造背景下的精益制造 濟南：2025年05月17日

智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，已成為國家戰(zhàn)略。從2014年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩，人口紅利消失，產(chǎn)業(yè)外移，質(zhì)量要求更高，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài)，大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代……以上種種，使企業(yè)面臨前所未有之危機。......

少人化策略：產(chǎn)能倍增的精益實戰(zhàn) 濟南：2025年05月17日

中國疫情防控走在世界前列，這一優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)訂單增長，企業(yè)面臨著交貨的壓力。在市場前景仍不明朗情況下，如果貿(mào)然追加投資的話，仍有一定風險；而在人口紅利消失的背景下，企業(yè)又面臨著一線人員緊缺的難題。本課程致力于提供一個標準產(chǎn)能擴張的解決方案，在不增加投資、少增加投資的前提下，科學挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，實現(xiàn)投資不變，產(chǎn)能......

生產(chǎn)降本增效：生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費的識別與改善 濟南：2025年05月29日

認知九大浪費1、解決問題能力和發(fā)現(xiàn)問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創(chuàng)造價值4、理想工作狀態(tài)5、九大浪費解讀上6、九大浪費解讀下7、50條浪費查找表如何使用8、現(xiàn)場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費的關(guān)系10、標準作業(yè)一定是建立在消除浪費的基礎(chǔ)上九大浪費解讀11、生產(chǎn)過剩......

物料優(yōu)選與可靠性管理 北京：2025年07月09日

據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡，提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質(zhì)量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、供應商......

卓越HR教練領(lǐng)導力研修班 深圳：2025年05月16日

課程背景：隨著管理責任加重，很多管理者還是依賴過去的經(jīng)驗來管理團隊，當企業(yè)高層領(lǐng)導遭遇個人局限時，一些共性問題就會出現(xiàn)，并開始對組織產(chǎn)生不利影響，具體表現(xiàn)為：1.決策時，領(lǐng)導人親力親為、獨斷，缺乏下級真實反饋，沒有激發(fā)團隊共創(chuàng)。2.溝通時，高管說的多、聽的少，直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒......