青島生產管理培訓公開課

多品種小批量應對策略：通過拉動系統實現準時交付和降低庫存 青島：2025年05月23日

第一部分： 拉動生產模式的基礎一、價值流模式的工廠1、熠熠閃光的豐田生產方式：2、什么是價值流模式的工廠3、將來價值流管理的８點原則4、從利特爾法則理解庫存和生產周期的關系5、從價值流圖上計算交貨周期6、銷售和運營管理7、如何進行銷售預測8、研發與制造之爭：新產品影響正常訂單怎么辦？二、供應鏈端的物料策略確定1、多品種......

現代設備管理與點檢實務 青島：2025年05月28日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

企業設備潤滑技術及潤滑維護 青島：2025年05月28日

1.我國企業潤滑技術管理及現場設備潤滑應用現狀；2.潤滑技術助力環境保護-潤滑技術管理與環保節能；3.什么是潤滑技術及潤滑技術管理；4.潤滑基礎知識-潤滑油、潤滑脂技術指標簡介；5.設備如何選用潤滑油脂；6.減速機高溫、油品污染、變質的原因是什么，防范措施；案例分析。7.軸承高溫原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 青島：2025年05月29日

特種設備和粉塵防爆管理已成為當今政府和社會關注的重點，這是由于特種設備維護、運行事故頻繁出現、粉塵爆炸引起的群死群傷事故不斷發生，這些不僅給企業帶來極大的經濟損失，困擾著企業的安全生產，還給企業員工的生命造成嚴重危害。近幾年國家和相關行業對此非常重視，中央領導多次發表重要講話，相關管理部門從法律角度、監督考核、管理明確......

節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 青島：2025年05月29日

（一）節能減排管理1、中國制造2025（1）發達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發展三個階段（3）建立數字化工廠（案例）2、新時期節能減排要求3、中國制造2025－節能減排要求4、當前能源使用嚴峻形勢（二）建立企業能源管理體系1、能源使用特點（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續性（4）替代......

電氣、儀表設備點檢實務及故障診斷 青島：2025年06月05日

第一章：通過國內企業現狀分析，總結電氣點檢的5個問題。一、不同企業對電氣點檢員的認識問題；1、維修電工職業標準2、點檢員職業標準3、點檢員與維修電工之間的本質差別二、國內外開展電氣點檢的各種形式問題；1、電氣設備電氣部分點檢形式2、電氣設備中機械部分點檢形式3、電氣設備中機電結合部位的點檢形式三、保障點檢實施所要杜絕的......

變頻器應用與常見故障排除實操 青島：2025年06月05日

為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。培訓受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

預知維修的實施及設備零故障管理 青島：2025年06月05日

（一）現代設備管理理念與模式1.現代設備管理理念2.現代設備管理的基本指導思想3.設備管理的現代化4.現代設備管理模式5.提升設備綜合效率（OEE）6.設備壽命周期費用（LCC）技術7.全壽命周期設備管理（二）現代設備點檢管理體系1.設備管理方式的變革2.設備點檢的概念與實質3.現代設備點檢管理體系4.設備點檢的&ld......

生產管理培訓內訓課程

工業4.0與智能制造 主講：齊老師

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員課程方式：咨詢式培訓：理論解析+案例剖析+實戰演練問題導向啟發式+釋疑解惑教練式+行動學習研討式+落地工具咨詢式課程大綱第一講：工業4.0與智能制造的新商業邏輯管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？一、未來十年，制造業到底拼什么案例分析：諾基亞到底死在哪里？二......

電力企業之點檢人員工作技能提升 主講：張老師

● 講師講解，立足現場實際，深入淺出地講解演繹，讓學員充分理解● 形式多樣，培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析等方式，使學員充分牢固掌握課堂所學知識● 實戰演練，面對面進行問題提出及解答，確保人員明確重點和難點● 案例演示，通過經典設備管理案例（機組大小修、供熱系統改造、直流蓄電池......

先期產品質量策劃與管制計劃(APQP-CP) 主講：曾老師

研發人員/質量、生產、設備、采購、生管、銷售等部門主管(跨功能群組人員)課程大綱：1. 新產品開發對企業發展的重要性1-1公司經營八大要素1-2產業發展八大要素1-3產品機能八大要素1-4利潤、售價、成本2. 新產品開發的質量策劃流程2-1質量策劃五階段的區分2-2設計責任的界定2-3質量策劃的時間順序2-4質量策劃的......

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