青島中層管理培訓(xùn)公開課

團隊復(fù)制精英班（3天2晚） 青島：2025年05月16日

內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓(xùn)練式課程版塊：團隊體驗?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團隊文化激勵系統(tǒng) 團隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場演練實操, 團隊打造核心系統(tǒng)活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年05月16日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進行有效引導(dǎo)激勵，提升團隊效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓(xùn)練 青島：2025年05月17日

第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準(zhǔn)則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

軍令如山-高效執(zhí)行力 青島：2025年06月07日

強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

國有企業(yè)中高層管理賦能及履職能力提升 青島：2025年06月10日

第一部分新一輪國企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與創(chuàng)新管理一、新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點領(lǐng)域下機制改革、流程優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面推動企業(yè)發(fā)展1.國企轉(zhuǎn)型升級帶來的挑戰(zhàn)和機遇2.市場化機制是國企改革發(fā)展必由之路3.創(chuàng)新機制和新質(zhì)人才招、培、用4.數(shù)字化組織變革5.如何布局......

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 青島：2025年06月12日

幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，用執(zhí)行的方式訓(xùn)練執(zhí)行力，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；培訓(xùn)對象部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設(shè)一、執(zhí)行團隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊......

新晉經(jīng)理特訓(xùn)營階段二：選育用留，打造團隊 青島：2025年06月19日

一、經(jīng)理人管理現(xiàn)狀1、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹2、從課前Q12測評結(jié)果看管理現(xiàn)狀二、選：目標(biāo)選材1、目標(biāo)選材的定義和職位能力模型2、看人不走眼之面試前三要素：理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區(qū)3、看人不走眼之面試中：通過行為表現(xiàn)進行機構(gòu)化面試并演練4、看人不走眼之面試后：背景調(diào)查和準(zhǔn)確評價三、用：情境管理1、被領(lǐng)導(dǎo)......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年06月20日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

群策群力打造高效執(zhí)行力 主講：潘老師

沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。為什么執(zhí)行這么難？其中很重要的一項就是領(lǐng)導(dǎo)者沒有促使他人主動承擔(dān)責(zé)任。那么怎樣讓他承擔(dān)責(zé)任呢？舉個例子，你的下屬來找你，說有個問題困擾他。你沒有給出答案和做法，而是給提供了一個方法，通過這個方法他們可以自己......

高效員工的輔導(dǎo)與績效激勵 主講：孫老師

企業(yè)中層管理者；課程大綱第一單元、管理者與用人思維1．管理者的人才甄選之道2．從聘任開始，選出你真正想要的人才3．選擇與你價值觀相似的人4．下屬不需要最好，但需要合拍5．甄選對團隊最有幫助的人才6．辨識擁有“專注力+好奇心”的聰明人案例：斯隆的感悟、合拍的下屬第二單元、輔導(dǎo)是幫助下屬進步的金鑰匙......

打造卓越執(zhí)行力-張明 主講：張老師

執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個話題，那到底什么是“執(zhí)行力”呢？比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有......

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