青島銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 濟(jì)南：2025年05月16日

本課程定位：構(gòu)建大客戶深度營(yíng)銷體系，培養(yǎng)企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營(yíng)銷精英汲取大客戶深度營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營(yíng)銷行為效能，打造企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略......

鐵軍式營(yíng)銷—打造業(yè)績(jī)翻倍的營(yíng)銷鐵軍 濟(jì)南：2025年06月07日

領(lǐng)導(dǎo)者都滿懷希望自己企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)勝似“鐵軍”，攻無不克，戰(zhàn)無不勝！然而，現(xiàn)實(shí)中多數(shù)的企業(yè)銷售部門都是摸著石頭過河的，缺少套路與兵法，過往“拼價(jià)格砸廣告”的混戰(zhàn)時(shí)代過去了，公司需要專業(yè)化隊(duì)伍，市場(chǎng)呼喚正規(guī)軍出場(chǎng)。俗話說：兵熊熊一個(gè)，將熊就熊一窩。能打仗的未必能帶隊(duì)伍，槍法......

營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營(yíng)銷｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 濟(jì)南：2025年07月12日

在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤(rùn)微薄化的今天，如何擴(kuò)大銷售額？關(guān)鍵在于有無一支具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。然而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于營(yíng)銷經(jīng)理。要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的營(yíng)銷經(jīng)理。本課程將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中，運(yùn)用案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)拓......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 天津：2025年08月02日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《銷售管理師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照......

創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)——打造高效銷售團(tuán)隊(duì) 無錫：2025年08月01日

認(rèn)識(shí)一個(gè)銷售管理的基本方法，討論銷售經(jīng)理的基本職責(zé)探討影響銷售業(yè)績(jī)的因素，建立RAC模式建立銷售管理的過程，學(xué)習(xí)如何建立銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃探尋激勵(lì)銷售人員的方法和技巧。課程內(nèi)容一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)營(yíng)銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代是“管事理人”還是“管人理事&rdq......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 蘇州：2025年07月16日

第一部分 如何做一個(gè)受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營(yíng)銷管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力？1. 如魚得水—&mdas......

銷售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 上海：2025年05月16日

1反思、傳統(tǒng)的銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與管理存在的諸多“漏洞”2導(dǎo)入、全新的銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)、管理與執(zhí)行思維3學(xué)會(huì)、基于超水平增長(zhǎng)的銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)和閉環(huán)管理的方法4剖析、深度激勵(lì)銷售人員的心理動(dòng)力機(jī)制5掌握、完善和創(chuàng)新銷售激勵(lì)制度的策略和設(shè)計(jì)方法【目標(biāo)受眾】：公司高層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理營(yíng)銷部門：營(yíng)銷總監(jiān)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

獅子與羚羊——卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講：楊老師

練習(xí)、游戲、小組討論、角色演練、案例分析培訓(xùn)大綱第一部分:定好位——銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色1. 銷售經(jīng)理的常見誤區(qū)2. 銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色3. 銷售經(jīng)理的EQ與IQ第二部分: 搭好臺(tái)——銷售流程與制度建設(shè)1. 銷售團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)2. 銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化3. 銷售管理流程......

《打造狼性團(tuán)隊(duì)—贏銷大客戶奪單》 主講：閆老師

1. 鍛造大客戶銷售人員狼性精神的5項(xiàng)核心2. 鍛造大客戶銷售人員10項(xiàng)溝通技術(shù)3. 鍛造大客戶銷售人員7種客戶類型應(yīng)對(duì)策略4. 鍛造大客戶銷售人員客戶關(guān)系升級(jí)5大方法5. 鍛造大客戶銷售人員產(chǎn)品價(jià)值塑造5種絕招6. 鍛造大客戶銷售人員客戶異議解除5種方法7. 鍛造大客戶銷售人員談判促進(jìn)成交6大策略8. 鍛造大客戶銷售......

《銷售團(tuán)隊(duì)管理和營(yíng)銷能力提升》 主講：穆老師

一、專業(yè)化精細(xì)化銷售必須掌握的規(guī)律技巧1、從本行業(yè)實(shí)際案例導(dǎo)入銷售的常見難題2、營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單推銷，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致銷售難度增加3、細(xì)分客戶和經(jīng)營(yíng)客群是一切銷售的根本基礎(chǔ)4、先服務(wù)后營(yíng)銷：客戶需求價(jià)值感、便利性、體驗(yàn)度5、零售客戶和大客戶業(yè)務(wù)的共性和個(gè)性分析6、銷售人員必須掌握的規(guī)律技巧和方法案例二、如何更有效地經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系？1......

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