青島企業文化培訓公開課

赴青島學習海爾OEC管理余企業文化創新高級研修班 青島：2025年06月17日

1 企事業單位中的黨委書記 董事長 總經理 工會主席 紀委書記等管理人員2 企業（集團 工廠）經營廠長 生產廠長以及企業部 生產部 質量管理部 物料部 工程部 維修部等部門經理及車間主任 班組長等課程大綱:主題一：海爾再造的堅實基礎：OEC管理主題二：海爾企業文化再造與創新主題三：海爾高效服務管理體系的借鑒主題四：海爾......

企業文化共創與管理賦能 青島：2025年06月19日

1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？2.研討：從某企業案例看文化管理3.企業文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業文化思維5.研......

青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島：2025年07月02日

1．企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。2．企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎管理：OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造：SBU模式新進展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

《企業文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業學服務、學管理、學創客 青島：2025年07月10日

1、一流企業的考察讓您收獲企業迅速成長的奧秘。2、經典的海爾創新課題讓您收獲企業做大做強的法則。3、了解標桿企業的細節管理和氛圍營造4、體驗管理是嚴肅的愛，管理是溫暖的愛5、借鑒標桿企業，找到我們自身發展的動力和提升的管理方向課程對象：董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監及其它企業中高層管理人員等課程......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年08月06日

廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；海爾研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；親臨創新管理的發源地——青島海爾，學習真正的OEC、SBU等先進管理理念，零距離了解和解析海爾創新發展之路；突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙，使廣大學......

企業文化共創與管理賦能 濟南：2025年07月04日

模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？2.研討：從某企業案例看文化管理3.企業文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業文化思維5.研討+案例分享+頭腦風暴模塊二：翻轉課堂——文化共創討論：我們需要什么樣的企業文化？內部倡導的氛圍？......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京：2025年06月07日

總裁、總經理、副總經理、企業文化負責人、人力資源總監等企業中高層管理人員課程目標：1.了解企業文化與戰略的關系，學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化，打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的......

管理的終極智慧—企業文化 南京：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業文化培訓內訓課程

從工匠精神到工匠文化 ——工匠精神落地實務 主講：劉老師

一、課程導入1、從中國中小型企業倒閉潮談起2、中國為什么缺少長壽企業？二、為什么談工匠精神？1、工匠精神與企業競爭力2、工匠精神與中國商倫理構建3、工匠精神與供給側改革4、工匠精神與走向世界的中國智造三、中國企業有工匠精神嗎？1、準確認知工匠精神的三大假設2、工匠精神在中國的歷史傳承[情景案例3-1]3、工匠精神的六大......

企業文化重塑與品牌指數化盈利 主講：聶老師

一、主題式游戲互動 1、商業升維意識 2、商業本質意識 3、商業之道、術、器、用四層級意識 二、企業文化的提煉與應用 1、核心價值觀的提煉和表達方式 2、使命的提煉和表達方式 3、愿景的提煉和表達方式 4、企業文化的實效應用 5、經典案例 三、企業文化與品牌的雙螺旋關系 1、文化與品牌的一致性 2、文化與品牌的差異性 ......

企業文化共創工作坊 主講：王老師

1.單位一把手、工作坊發起人在現場，并配合引導師參與；2.《工作坊需求確認表》填寫細致，主題議題、焦點目標、體驗目標三個部分描述詳細、清楚；3.現場參與人數30人以內，全程積極參與；4.至少兩面墻壁可粘貼使用且有自然光的標準的會議室【工作坊通用流程】（一）工作坊前夕1.發起人填寫需求確認表；2.電話溝通確認需求細節；3......

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