青島人事管理培訓(xùn)公開課

HR必修課程-入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年05月21日

1、系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)，入職、在職、離職各階段的勞動(dòng)法知識(shí)。2、系統(tǒng)全面掌握，入職、在職、離職各階段的各類問題與應(yīng)對(duì)方法。3、系統(tǒng)提升用工風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和能力。4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法和員工關(guān)系管理知識(shí)。5、通過學(xué)員間相互交流，反思自我存在問題并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避和預(yù)防；【課程大綱】《入職篇》一、人力資源合規(guī)管理1典型案例：是員工個(gè)......

向華為學(xué)習(xí)HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 青島：2025年06月05日

1997年戴維烏爾里奇在其《Human Resource Champion》一書中提出“人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴”(HumanResourceBusiness Partner，簡(jiǎn)稱HRBP)的概念，這一概念提出至今已被企業(yè)界廣泛使用，許多公司也都對(duì)HRBP模式進(jìn)行了探索與創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)外一些知名的企業(yè)經(jīng)......

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)課程：懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心 青島：2025年06月06日

1.底層邏輯拆解：不僅僅講體系、講工具、講方法，還將拆解每個(gè)體系和管理動(dòng)作背后的人性之道，洞察本質(zhì)和底層邏輯，提升看待問題的思維層次，貼近公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)；2.豐富實(shí)操演練：通過精心設(shè)計(jì)的深度互動(dòng)與案例研討，幫助政委掌握必備核心能力，掌握工作模塊的實(shí)際操作流程和方法，提高實(shí)戰(zhàn)落地能力；3.關(guān)注心力修煉：課程穿插心理學(xué)知識(shí)......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 青島：2025年06月27日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

人力資源全系列能力提升 青島：2025年07月01日

部門經(jīng)理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內(nèi)容：破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹一、人力資源管理發(fā)展與特性1)人力資源起源與發(fā)展概述2)人力資源管理特性與實(shí)踐運(yùn)用要點(diǎn)社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性3)人力資源管理部門的角色與功能專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動(dòng)4)人力資源管理3D模型Discovery（發(fā)現(xiàn)）、......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班 青島：2025年07月09日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專員)、績(jī)效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問等各類管理人員。各職能部門負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元： ......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 青島：2025年07月18日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論2.人力資源管理特性與運(yùn)用要點(diǎn)社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績(jī)效發(fā)展設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)提升員工績(jī)效3)人才培養(yǎng)實(shí)施崗位工作輔導(dǎo)協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展4)員工關(guān)系建立和諧工作氛圍合規(guī)處理員工問題4.......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 青島：2025年07月22日

● 學(xué)習(xí)和掌握人力資本投資收益指標(biāo)，掌握人效分析與洞察維度● 學(xué)習(xí)人效差距分析與綜合診斷方法，學(xué)習(xí)和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業(yè)務(wù)或發(fā)展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業(yè)人效提升解決方案，提升企業(yè)人效培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：羅老師

人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作，解決常見的人力資源問題。從而提升企業(yè)綜合管理水平。課程收益：通過對(duì)現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對(duì)選、育、用、留、評(píng)等核心問題的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理提升 主講：胡老師

讓人力資源部門的管理者不再聽到以下的隔空懟：● 我部門總是缺人，人力資源部門怎么還沒招到?● 人力資源部怎么選人的，剛來幾天就走了，煩不煩?● 90后的群體真的傷不起，用起來真麻煩？● 新來的員工不勝任，人力資源部怎么培訓(xùn)的?● 考核是人力資源部門的事兒，為啥老要我們提指標(biāo)報(bào)數(shù)據(jù)!● 員工老是抱怨工資低，人力資源部門怎......

HR三支柱及復(fù)盤推進(jìn) 主講：王老師

業(yè)務(wù)視角的HR HR的信念與定位 1、人力資源管理的核心要素，三支柱的模式如何推進(jìn)業(yè)務(wù)。 2、人力資源價(jià)值定位演化（從運(yùn)營(yíng)到戰(zhàn)略，從職能導(dǎo)向到業(yè)務(wù)導(dǎo)向從事務(wù)性到顧問型） 3、業(yè)界HR運(yùn)作模式（阿里及騰訊華為等） 4、HRBP能力要求及體系建設(shè) HR的價(jià)值定位與推進(jìn)（全年工作節(jié)奏） 搭場(chǎng)域之做復(fù)盤 1、復(fù)盤是最好的場(chǎng)域搭......

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