青島目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 青島：2025年06月25日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島：2025年07月25日

當下面臨的痛點：1、公司管理層大多從一線晉升上來，缺乏帶團隊的經(jīng)驗，沒有從技術(shù)執(zhí)行的角度轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕嵌龋瑘F隊管理及效率不佳，管理能力需要提升；2、公司績效對員工的工作推動需加強；3、公司管理者對于如何明確地制定目標、拆解目標，對齊目標，如何協(xié)同整個團隊、追蹤績效，以及在目標達成后如何進行復(fù)盤的技能不了解，導(dǎo)致無法對......

目標管理與執(zhí)行沙盤 濟南：2025年05月17日

本課程以德魯克關(guān)于目標管理的哲學(xué)性解讀為出發(fā)點，鮮明地提出目標管理的思想精髓不應(yīng)該是一般意義上理解的設(shè)定目標、落實考核、監(jiān)督管控，而應(yīng)該是將組織目標與現(xiàn)有資源充分鏈接，一方面通過打造工作團隊的自我驅(qū)動力，實現(xiàn)“上下同欲、力出一孔”的良性管理成果，讓員工從“要我干”到&ld......

目標制定與執(zhí)行到位 濟南：2025年05月23日

課前調(diào)研及個性化設(shè)計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導(dǎo)課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學(xué)的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得慌亂，缺乏整體統(tǒng)籌？為什么有了目標有了計劃，但結(jié)果總是讓人不理想？為什么有些員......

目標管理與經(jīng)營責任制 濟南：2025年05月23日

案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:課前調(diào)研及個性化設(shè)計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導(dǎo)課程背景:為什么組織有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學(xué)的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得......

目標與計劃管理(李修節(jié)) 濟南：2025年08月01日

1．掌握管理的本質(zhì)，明確目標與計劃在管理中的位置2．學(xué)習(xí)目標的內(nèi)涵，目標設(shè)定SMART原則，3．會進行目標的分解，并且能夠掌握目標管理的方法和工具4．計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫；5．針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；6．強化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升管理能......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2025年05月17日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

從目標到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 蘇州：2025年05月19日

業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者，以及部門經(jīng)理儲備、部門主管等后備管理者課程收獲：通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：１）理解承接目標、拆解任務(wù)、高效執(zhí)行的二個模型內(nèi)涵，從而學(xué)會評估個人的執(zhí)行力水平并覺察改善點；２）學(xué)習(xí)從目標到結(jié)果的執(zhí)行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務(wù)，掌握......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效目標與全面計劃管理 主講：廉老師

第一講：目標管理一、目標管理的意義1. 目標的重要性2. 目標的哈佛調(diào)查3. 目標管理的意義案例小練習(xí)二、目標管理五要素1. 目標是什么？——實現(xiàn)目標的中心思想、項目名稱2. 達到什么程度？——達到的質(zhì)、量、狀態(tài)3. 怎么辦？——應(yīng)采取的措施、手段......

《目標與計劃管理——飛同凡想?沙盤》 主講：朱老師

在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法主動做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法使學(xué)員深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力使學(xué)員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達到產(chǎn)出最大化幫助團隊挖掘個人優(yōu)勢，提升產(chǎn)能與工作效率......

科學(xué)目標與高績效管理考核 主講：王老師

在當前VUCA時代、如此復(fù)雜多變的競爭環(huán)境下，企業(yè)慣用的KPI胡蘿卜加大棒的目標管理手段，向團隊持續(xù)加壓，逼破團隊挑戰(zhàn)高績效；但效果往往適得其反，尤其是生產(chǎn)制造業(yè)、原因主要是企業(yè)家們使用了近30年屢試不爽的KPI越來越被發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法激發(fā)團隊潛能、真正聚焦于實現(xiàn)挑戰(zhàn)目標了，主要問題如下：1、KPI由于聚焦過度甚至與人性相......

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