青島研發管理培訓公開課

DeepSeek智控領航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 青島：2025年06月25日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、財務等單位管理人員【課程綱要】第一部分：效率提升--DeepSeek輔助下的項目全流程管控1、認知篇--為什么是DeepSeek？（一）生成式AI能做什么？AI和搜索引擎的區別AI能做的9類事：職場中常見場景......

財務效率加速器：AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島：2025年07月08日

【工具梳理】熟悉當下主流AI工具的另類用法，日常工作事半功倍【智能應用】高效處理Excel數據，自動生成PPT美化，效率升級【實戰演練】專業講師傾囊相授，手把手指導使用步驟，所學即用【課程內容】模塊一、AI技術在職場辦公中的應用1. 自動化工具的概念和優勢2. 自然語言處理和生成的基礎知識和應用場景。3. Al是勞動力......

高級產品EMC設計 青島：2025年07月11日

全面解讀產品的EMC設計，如結構設計、屏蔽電纜處理、電源端口濾波電路設計和參數選擇、防雷擊和浪涌設計， PCB layout 設計；案例多，從案例分析引出產品設計方法；講述生動易懂、受用、面向工程實踐。課程介紹● EMC核心測試項目原理及本質解釋1) 產品輻射發射的原因和測試本質2) 產品產生傳導騷擾的原因和測試本質3......

IPD+敏捷高級訓戰班 青島：2025年07月17日

集成產品開發（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產品周期優化法）等研發管理模式的基礎上，經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內，華為從1998年開始率先引進......

建立具有競爭力的研發管理體系 青島：2025年07月31日

一、業界最佳研發管理模式1.企業價值鏈分析2.研發在企業價值鏈中的位置3.研發與市場、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.研發與財務、人力資源、IT等支撐業務鏈之間的關系5.研發管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系二、研發管理體系核心要素之一：研發戰略與業務決策1.企業在研發業務決策管理中存在的典型問題......

科技助力智能制造轉型升級高研班 青島：2025年08月07日

中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業產出占世界1/3左右；之后隨著工業革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 青島：2025年08月08日

該認證由 EXIN 和 EPI 一起推出。順利通過考試的學員將收到 EXIN 官方提供的“EXIN & EPI 數據中心從業者”（Certified Data Center Professional, CDCP®）認證證書。1考試類別 Examination type 機考或筆答......

研發資源的規劃與優化利用 青島：2025年08月09日

公司高層管理者、研發副總裁、研發人力資源管理人員。項目經理、職能部門經理。課程大綱1.研發資源管理概述1.1.研發資源的含義1.2.缺乏資源管理導致的問題1.3.資源管理的價值1.4.組合管理1.5.管道管理1.6.資源利用率的概念1.7.資源利用率的度量及其意義某公司關于資源利用率的統計及其分析2.研發資源利用率及其......

研發管理培訓內訓課程

成功的產品經理高級實務—打造以市場需求為導向的產品運營模式 主講：劉老師

獲得理念提升?了解產品經理的幾種定位，結合企業自身特點，確定產品經理在本公司的定位?統一對產品經理定位與職責的認識了解產品經理管理產品全生命周期的流程和工具?需求收集與分析的方法?制定產品業務計劃的方法?監控產品開發的方法?產品上市策略制定的方法?產品日常運營的方法支撐組織?掌握產品經理與高中基層同事協同的方式?掌握產......

研發項目管理過程、工具與模板 主講：劉老師

獲得理念提升?項目管理平衡理念：項目干系人期望之間、QCTS、人過程技術之間九大要素的平衡?系統化的項目管理意識：目標導向、計劃現行、過程監控、團隊運作、質量意識、風險意識?澄清概念，給力實踐掌握一套產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具?計劃制定的五步曲?控制的十大手段?有效技術評審訣竅?......

產品需求分析與需求管理 主講：陳老師

1、掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；2、掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；3、掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；4、掌握產品核心訴求的提煉方法，確定有吸引......

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