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現場6S與目視管理 青島:2025年07月11日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推......
精益6S實施與現場持續改善 青島:2025年07月12日
一.傳統型6S的介紹與導入a)工廠常見的不合理b)卓越工廠現場的構成c)傳統型6S的概念和意義d)6S實施的四個等級e)6S對企業的作用和效益f)認識6S常見的誤區g)6S推行的最高目標h)案例分析:懲罰能否提高6S執行力二.精益型6S的導入與實施a)6S打造“6化”生產現場b)案例分享:6S實......
現場6S與目視管理 濟南:2025年06月06日
第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推行現場第二講:整理—節約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
精益6S推行實務及現場改善 濟南:2025年08月09日
中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是......
供應商質量管理高級實戰 上海:2025年05月29日
在今日企業的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是可靠、強而穩的供應商......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2025年06月21日
作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領導者,是企業上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。當部分80后一代新型員工涌入企業班組,80年代新型員工以自......