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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年05月28日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海:2025年06月28日
第一部分:認知厘清 —— 非互聯網企業的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素:流量核心從公域到私域的必然2、本質差別:非互聯網企業 vs、互聯網企業的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質差別1、完全公域:無法控制與用戶的關系2、部分私域:與用戶產生了粗放式松散鏈接3、完......