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多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州:2025年06月18日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張,應接不暇?......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年06月30日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接,長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年08月01日
一、運作流程圖分析1.企業(yè)運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內(nèi)容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經(jīng)典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年06月20日
生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責,提升管理意識;生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力;長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......
危機公關與危機預警系統(tǒng)的建立 深圳:2025年08月09日
在商業(yè)活動及各種組織的運作中,危機就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機既包含了導致失敗的根源,又蘊藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育,進而收獲潛在的成功機會,就是危機管理的精髓;而錯誤地估計形勢,并令事態(tài)進一步惡化,則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟環(huán)境,讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機應對,已經(jīng)成......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2025年06月23日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這......