青島設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開課

電氣、儀表設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)及故障診斷 青島：2025年06月05日

經(jīng)過學(xué)習(xí)，可以獲得以下方面的收獲：→對電氣點(diǎn)檢的全面了解：通過對電氣點(diǎn)檢的各個方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，你將對電氣設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、方法、案例分析等有一個全面的了解。→電氣設(shè)備安全管理能力：學(xué)習(xí)后你可以掌握企業(yè)安全管理中電氣點(diǎn)檢的重要性和具體操作方法，提高對電氣設(shè)備安全管理的能力。→領(lǐng)導(dǎo)和管理能力：了......

建立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管家體系——設(shè)備點(diǎn)檢管理實(shí)務(wù) 青島：2025年06月12日

設(shè)備系統(tǒng)人員（經(jīng)理、主管、工程師），制造系統(tǒng)人員（經(jīng)理、主管）課程大綱:企業(yè)應(yīng)確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念*當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀*制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn)*必須改變“誰也管、誰也不全管”的現(xiàn)狀*設(shè)備管理的重心要下移*由“設(shè)備維修”向“生產(chǎn)維修&r......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2025年06月09日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經(jīng)理、主管、車間主任、工程師、現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高層管理人員以及TPM推進(jìn)小組成員等（組團(tuán)參加效果最佳）。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。資格認(rèn)證經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、TPM管理實(shí)務(wù)與精益設(shè)備管理創(chuàng)新 蘇州：2025年06月09日

第一講 精益設(shè)備管理創(chuàng)新與發(fā)展1.何為精益設(shè)備管理2.精益的起源與發(fā)展3.企業(yè)中常見的浪費(fèi)4.精益生產(chǎn)的核心：消除浪費(fèi)5.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新6.企業(yè)設(shè)備管理內(nèi)容與會務(wù)7.現(xiàn)代設(shè)備管理理念8.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式9.提升設(shè)備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)11.建設(shè)精益設(shè)備管理體系1......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 上海：2025年06月10日

一、認(rèn)知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認(rèn)知2.掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與方法技巧，通過實(shí)操練習(xí)提升KPI 設(shè)計(jì)的能力3.掌握績效面談的要點(diǎn)技巧，提升員工接受績效考核與......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解供應(yīng)商是如何報(bào)價的了解供應(yīng)商報(bào)價水分在哪里從容回答領(lǐng)導(dǎo)的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應(yīng)商談判了解如何使用五環(huán)進(jìn)行布局與識局了解如何出牌從容面對供應(yīng)商課程特點(diǎn)為什么要參加本課程培訓(xùn)，因?yàn)椤咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，不強(qiáng)調(diào)理論，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，問題導(dǎo)向，超強(qiáng)針對性。【最鮮活的案......