青島TWI培訓公開課

TWI一線主管技能培訓（工作指導—JI（Job Instrution）） 青島：2025年06月20日

通過課程培訓，你將可以：1）獲得培訓的一致性和過程的穩(wěn)定性；2）學會如何正確地、安全地、有效地迅速地培養(yǎng)員工；3）學會如何制作訓練預定表；4）學習如何進行作業(yè)分解----標準化作業(yè)的基礎；5） 降低培訓周期，減少不良和返工，減少事故；6） 掌握一種系統(tǒng)化的指導方法，并掌握在現場如何實際實施運用；7） 深刻領會&ldqu......

TWI/班組長建設 青島：2025年07月12日

一、班組建設概論全球經濟一體化的企業(yè)經營環(huán)境變遷1. 人員大流動環(huán)境下的一線管理2. 員工上崗對班組管理帶來的挑戰(zhàn)3. 企業(yè)發(fā)展對基礎管理的要求4. 企業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求5. 班組建設的目的和意義6. 班組建設的范疇和責任7. 班組建設中的常見誤區(qū)8. 卓越班組的主要特征二、班組組織建設1. 有效的班組設置2. 班......

TWI一線督導人員能力提升訓練 濟南：2025年06月06日

了解自身必備的職業(yè)素質要求、管理技能要求。糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現場。學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內外人際關系。了解現場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。課程對象現場一線班組長、工段長、主管、儲備干部課程方式課程講授+案例分析+學員練習......

TWI一線管理干部督導能力提升 濟南：2025年06月27日

制造型企業(yè)班組長、工段長、領班、線長等生產一線基層管理干部。課程大綱：序、角色認知現場管理的概念和意義現場管理5要素和6目標一流現場的十大 特 征現場管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內容現場管理三即三現主義班組長的四大工作挑戰(zhàn)班組長的五大角色錯位班組長的能力素質模型班組長的七大工作要領班組長......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）1......

向GE學習：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2025年06月20日

銷售總監(jiān)/經理/主管、大客戶經理、一線銷售代表及需提升銷售能力的其他崗位人員。課程大綱第一天1、目標與介紹(1)培訓的目標、方法和主要議程(2)增進了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內涵、心理學基礎、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態(tài)調整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷......