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《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 青島:2025年05月29日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。【課程大......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 青島:2025年06月26日
(一)企業(yè)管理層/營銷部、海外市場部、貿(mào)易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓(xùn)。課程大綱:第一部分內(nèi)容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......
房地產(chǎn)項目開發(fā)策略、流程管理與項目開發(fā)全程實戰(zhàn)控制 青島:2025年07月17日
1、房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、項目總、項目經(jīng)理等;2、產(chǎn)品設(shè)計、工程、成本采購、營銷策劃等部門負責人。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分:房地產(chǎn)開發(fā)全部流程及主要工作內(nèi)容階段一、房地產(chǎn)開發(fā)總流程二、房地產(chǎn)開發(fā)流程各階段主要工作內(nèi)容三、房地產(chǎn)開發(fā)各階段主要責任部門四、案例分享:標桿企業(yè)開發(fā)里程碑節(jié)點控制第二部分:房地產(chǎn)項目......
財務(wù)標準化建設(shè)與財務(wù)流程管理 濟南:2025年07月23日
財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)計相關(guān)人員......
服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳:2025年06月21日
一、技術(shù)服務(wù)收費1.服務(wù)收費是公司未來的糧倉,持續(xù)提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創(chuàng)建公司服務(wù)品牌3.服務(wù)收費會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費、HP收費案例二、服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略1.服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展的四個階段2.服務(wù)產(chǎn)品管理模式3.服務(wù)產(chǎn)品的總體規(guī)劃4.服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策十步法5.服務(wù)市場分析和產(chǎn)品定位6.服務(wù)......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年06月20日
一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類?(風(fēng)險維度案例)2. 供應(yīng)商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......